꽃을 든 남자,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례
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- 목차
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회사 개요
남성 화장품 시장 환경 분석
- PEST / SWOT / Target user
국내 경쟁 브랜드 분석
진출 시장 환경 분석
- 대만 / 일본
포지셔닝 및 진출 국가 내, 경쟁 브랜드
벤치마킹
제품 특성
글로벌 진출 방법
글로벌 성장 전략의 개발
글로벌 마케팅 믹스 전략 [4P, STP]
글로벌 진출 정책
-차별화 정책, 촉진 정책, 유통 정책
- 본문내용
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회사개요
소망화장품은 기독교 정신을 바탕으로 창립된 회사로, 사랑, 성실 그리고 창의를 사훈으로 내 걸고, “작은 소득이 의를 겸하면 많은 소득이 불의를 겸한 것 보다 낫다.” 라는 성경 구절을 경영철학으로 하여 1992년 창립된 이후 여러 해 동안 꾸준히 성장에 성장을 거듭하고 있다.
소망화장품의 “꽃을 든 남자”는 “꽃을 든 남자” MBC프로덕션의 영화 제목을 차용하여 1997년 런칭 되었다. 출시 1년 만에 매출액 70억원 돌파하였고, 높은 고객 만족도 (정기적인 FGI를 통한 고객 만족도 우수)를 자랑하고, 이 외에도 남성 기초시장에서 1위를 차지 하기도 하였고, ‘02년 말에는 4개 일간지서 고객만족도 1위 히트제품 선정(컬러로션)되기도 하였다. 그 후, 헤라와 비오템 등의 경쟁사들과의 경쟁에서 서서히 밀려나, 남성화장품 시장에서의 지배적 위치를 내놓기 시작하였다. 현재 “꽃을 든 남자”는 다소 불분명해진 컨셉을 재정비하여 “꽃을 든 남자”만의 정체성 재확립이 필요한 상황이며, 경쟁 시장 내에서의 리포지셔닝 역시 필요한 시점이다. 이 외에도 국내 시장 점령 및 글로벌 진출을 겨냥한 획기적인 전략들이 필요한 시점이다.
남성 화장품 시장 환경 분석 [PEST, SWOT]
남성들이 자신을 가꾸기에 여념이 없다는 말도 이젠 전혀 어색하지 않은, 메트로섹슈얼 시대를
거쳐 그야말로 글루밍족의 전성시대가 왔다. “화장하는 남자”가 등장한 지도 벌써 오래, ‘남성들의 가꾸기’는 단순한 열풍, 유행의 개념이 아닌 사회/문화적 현상이라 볼 수 있다.
- 참고문헌
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- 참고도서
잭 트라우트저, 이정은역, 튀지 말고 차별화하라, 더난출판, 2000.
이은영, 패션마케팅, 교문사, 2000.
- 참고논문
원혜정, 국가별선호색채와 TV세트디자인 색채의 상호 관계성 연구,
(홍익대학교, 2009)
- 참고사이트
www.kotra.or.kr
www.kostat.go.kt
www.globalwindow.org
www.shiseido.co.jp
www.loreal.co.kr
www.somangcos.co.kr
www.cosmeticscop.kr
www.xnote.co.kr
www.kbs.co.kr/drama/f4
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