[소니 기업분석]소니(SONY) 경영전략분석 보고서

SONY 위기극복 전략연구INDEX1. 소니 SONY 기업소개(1) 소니 기업성장과정(2) 보고서 요약2. 소니의 위기3. 소니 기업상황분석(1) 소니 자사분석(2) 소니 SWOT 분석① 강점(Strength)② 약점(Weakness)③ 기회(opportunity)④ 위협(Treat)4. 스마트폰 시장동향 분석5. 소니의 스마트폰시장 실패요인6. 소니의 문제점과 하락세의 원인분석7. 소니 위기극복위한 전략제안1. 소니 SONY 기업소개(1) 소니 기업성장과정1940년대 ~ 1950년대미래를 내다 본 브랜드 탄생 과정

소니를 무너뜨리기 시작하였고 오히려 소니와 LCD 분야에서 전략적 제휴를 맺기 까지도 하였다.(제8세대에서 결별을 선언하기도 했다.)이렇게 출발지점이 서로 다른 곳에 놓인 두 개의 기업을 비교 분석하는 것은 여간 쉬운 일이 아닐 수 없지만 지은이는 창업자의 비전으로 살아가는 소니와 황제경영이라는 테두리 안에서 군대식 상명하복의 질서로 나아가는 삼성을 적절히 버무려 읽기 쉽게 전달하고 있다.소니는 그 태생부터가 모리타와 이부카의

소니의 방식, 문화구축 72년 미국인 사장 샤인의 탄생 미국식 합리주의자=>> 소니아메리키를 근대기업체질로 변화소니의 미국진출-80~90년대 환율하락=>> 해외 생산 비율 향상 계기4개의 지역(미,일,유럽, 동남아)에 지역본부설립Global- localization90년대 R&D의 해외이전 추구 4개의 지역본부 자기완결형 경영80년대 초 현지 생산 비율은 20%정도로 낮았다. 그때까지 적극적인 현지화라고할수 없다. 그런데 360엔하던 것이 200엔 100엔대로 떨어졌다. =>> 해외 생

분석을 통해 차후 국내 휴대용 디지털기기 시장에 진출하고자 하는 국내업체들이 경영전략을 확보할 수 있다면, 차세대 비디오게임 시장은 국내업체에 새로운 시장을 선점할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있을 것으로 보인다.7. 참고문헌- 보고서 –․ 유현선, 비디오게임기 시장에서 닌텐도의 성공요인분석과 시사점, KIET 산업경제, 08.03.20․ 이안재, 제품 가치를 높이는 인터페이스 기술, SERI경제포커스, 08.10.27․ 김용균, 글로벌혁신기업 사례분석과

전략과 마찬가지로, 문제 인식 단계에서는 아직 소비자가 문제를 인식만 한 상태이므로, 유통에 관한 전략은 별로 효율적이지 못하다. □ 정보탐색 정보탐색단계에서의 4P 전략정보탐색이란 제품을 구매하기 위해 제품의 종류, 가격, 상세 정보 등을 분석하는 과정을 의미한다. 정보탐색 단계에서의 최종목표는 다른 카메라 관련 클럽이 아닌 소니 알파 클럽에서 정보를 탐색하도록 하는 것이다.● Product : 타사 제품이 아닌 소니제품을 선택하도록