조직 구조와 인적자원관리
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- 목차
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“서론”
글로벌기업의 조직구조
본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
글로벌기업의 인적자원관리
- 본문내용
-
관료제조직의 장점
① 정확성
② 신속함
③ 연속성
④ 예측가능성
⑤ 통일성
⑥ 비용감소
관료제조직의 병폐
① 개인의 무력화와 상사에 대한 의존
② 복종과 집단사고 만연
③ 예외발생시 대처능력 부족
④ 계층화로 의사소통 왜곡
⑤ 전체적 업무에 대한 이해 부족
⑥ 보이는 것만 맹종하고 불확실한 것을 배제함
⑦ 경직된 행동으로 목표와 수단의 전도 가능성
<Tip> 관료제론(과학적 관리법, 일반관리론 포함)과 인간관계론에서 주목하는 문제의식과 요소는 다른 다양한 조직이론에서도 반복되어 나타나고 있음.
양자를 잘 이해하고 차이점을 대비시켜 볼 것. 결국 조직과 인간, 합리성과 감성(인성), 생산성 향상과 직원 만족 양자간의 대립과 갈등 문제임. 시계추처럼 강조점이 왔다갔다 하는 것을 살펴볼 것. 그리고 현실에서도 이 양자에 대한 강조점은 사람마다, 조직마다 다름.
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