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마케팅 전략을 반영하는 표준화(Standardization)전략을 사용한다는 공통점을 가진다. 브랜드 이미지와 품질을 철저히 관리하면서도 속도단축과 원가절감도 꾀하기 위해서는 글로벌 통합과 본사의 철저한 통제, 그리고 범세계적으로 표준화된 제품공급이 필요할 수 밖에 없다. 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 본사의 일관된 마케팅 전략을 전세계 매장에 적용하여 관리하고 있다. 자라와 유티클로의 전반적인 현황 및 전략은 다음과 같다.자라(ZARA)유니클

자라만의 독특한 전략이자 매출액 상승기반이 되고 있다. 고객들은 자라의 의류컬렉션이 빈번히 바뀐다는 경험을 통해 자라매장을 더욱 자주 방문하게 된다.고객들에게 실시한 조사에서 자라의 평균적인 고객은 월 17회 매장을 방문한다는 사실이 드러났다. 다른 유명 브랜드는 통상 월 2~3회 매장을 방문한다는 통계사실과는 확연한 차이를 보이고 있다.▪ UNIQLO - 소품종 대량판매UNIQLO의 소품종 대량판매는 다른 SPA 브랜드와 차별화되는 특징이다. 시

마케팅 전략스타일난다의 장기적인 목표는 SPA 브랜드로서 입지를 다지는 것이다. 스타일난다는 사업규모 확장과 오프라인 진출로 말미암아 경쟁 환경이 많이 바뀌었고 따라서 경쟁자도 다크 빅토리 같은 온라인 쇼핑몰이 아니라 ZARA 같은 SPA 브랜드로 변환되었다. 따라서 TOWS 분석에서 위치도 OS에서 OW로 변화하게 되었다. 우리는 스타일난다가 소비자들에게 독특한 패션을 통한 자아표현이라는 가치를 전달하는 경험적 브랜드로 인식했고 스타일난다

(2009) 「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출: 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)」. 숙명여자대학교하송(2011) 「저렴하면서도 멋진 상품-칩시크의 성공비결」. 삼성경제연구소정승아外(2011) 「SPA매장의 VMD가 제품평가 및 구매 선호도에 미치는 영향」. 한국패션디자인학회지김인혜(2010) 「소비가치와 경험적 제품평가가 희소성 메시지 효과에 미치는 영향」. 덕성여자대학교박영욱(2011) 「패션 전문매장의 분포패턴과 전파속도 연구」. 서울시립대학교

샤넬의 립스틱 하나만 바른 여자 vs 완벽하게 하나의 스타일을 표현한 모습Web site : E-catalog를 통해 제품에 대한 구체적 정보를 습득한 소비자들에게 제품의 무료 샘플쿠폰 제공 (기회제한있음): DB를 통한 일대일 마케팅 전략 - 현재 대부분의 사람들이 매장을 통해 제품을 구입하므로 이런 고객들에 대한 DB를 구축하기란 쉽지 않으므로 이들을 인터넷으 로 유인하기 위해 싸이월드와 제휴를 맺어 미샤의 포인트 점수를 싸이 도토리와의 교환이 되도록하