[국제경영] 기아자동차의 슬로바키아 해외직접투자 사례

기아자동차 기업전략 사례연구INDEX1. 기아자동차 기업소개(1) 기업개요(2) 기업정체성2. 기아자동차의 성공사례3. 기아자동차 기업환경분석4. 자동차산업의 특징5. 기아자동차 SWOT분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)(3) 기회 (Opportunity)(4) 위협 (Threat)6. 기아자동차 마케팅전략(1) 뉴로마케팅 전략(2) 스포츠마케팅 전략7. 기아자동차 디자인경영 전략사례8. 해외직접투자 성공요인 분석9. 결론1. 기아자동차 기업소개(1) 기업개요기아자동차는

해외생산의 증가와 내수의 감소▪ 완성차 해외생산이 확대되어 자동차의 수출증가 가능성 낮아짐 ▪ 내수(2002년 162만 대 → 2004년 109만대)도 큰 폭의 증가를 기대하기 힘들어 향후 완성차의 국내 생산은 큰 폭의 증가를 기대하기 힘들게 되었음 - 자동차부품산업에 직접적 영향2)국제경영전략의 수립(1)시장 환경 분석중국 자동차 시장의 불균형, 서비스 시장의 성장이 느린 원인은 소비자의 관심이 부족한

자동차 안전을 창조하는 기업인 고객만족을 위한 끊임없는 노력과 글로벌 시스템으로 미래를 창조한다는 슬로건을 내걸고 세계적인 자동차부품업체로서의 꿈을 이루어 나가고 있다. 이 기업의 주요 사업은 자동차용 머플러와 도어 프레임류의 제조를 하여 현대, 기아 GM대우와 같은 국내기업에 납품을 하고 있으며 또한 미국, 중국, 슬로바키아, 체코 등과 같은 해외에서 생산공장을 설립하여 해외직접투자를 하고 있다. 1971.4 동원산업사 설

기아차의 중국시장진출3). 마케팅 전략4). 성과5). 중국시장의 시장의 특성과 인프라6). 북경현대기아차의 보완점 및 앞으로의 과제2. 기아자동차 해외진출 마케팅 사례분석(1). 미국진출 사례분석1). 세계 자동차 산업의 현황2). 미국자동차 시장의 특성3). 현대, 기아자동차의 경영전략4). 현대, 기아 자동차의 마케팅 전략5). 현대, 기아 자동차의 성과(2) 유럽진출사례분석1). 동유럽 시장 의 입지 요수 조건2) 동유럽 수요조건3) 슬로바키아 선정

자동차 학과에 실제 실습을 위해 직원을 파견하는 등의 노력을 기울이고 있다. 또한 기존 직원에의 추가 교육을 위해 시간의 절약을 위한 오프라인이 아닌 온라인상의 e-learning 프로그램을 실시해, 경영일반 및 어학, 회계 등의 교육을 받을 수 있도록 해놓았다. 임직원을 위한 HEMIS 프로그램, 해외 공장에서 일하는 직원을 직접 한국 본사로 불러 견학 및 현장교육 등을 실시하고 있기도 하다. 이는 장기적 관점으로 볼 때 엄청난 전사적 투자로 보아 현대