[국제경영] 아이코닉스 경영 사례

아이코닉스 측에는 캐릭터 사용료를 한 푼도 지급하지 않았다는 것. 수익금 전체가 국고로 귀속되는 국책사업이기에 그렇게 했다는 후문이다. 물론 기본적으로는 캐릭터 사용료 등 저작권 차원 문제긴 했지만, 국책사업에까지 동원된 뽀로로의 현 위치를 방증하는 사례가 되기도 했다.확실히 뽀로로는 한국에서 ‘귀한 몸’이다. 지난 2003년 유아용 TV애니메이션 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’의 주인공으로 등장한 이래, 뽀로로 캐릭터 상품 누적 매출액은 2010

국제경쟁력이 떨어지는 한국 애니메이션의 현실을 생각한 아이코닉스는 유아용 교육 콘텐츠가 부재한 애니메이션 시장에 집중하였다. 아이들이 좋아하는 재미요소를 가미하고 이해하기 쉬운 대사와 템포, 5분짜리 짧은 구성, 쉽게 볼 수 있는 아이들의 모습을 반영하여 세계적인 보편성을 추구한 점이 프랑스 시장의 특성과 잘 맞아떨어지게 되었다. ③ 성과 책 ‘기업경영 way 2012’, 고려대 기업경영연구원 저, 2012.02.28 출판, 에프케이아이미디어프랑

송경희, 캐릭터 산업육성정책, 한국방송개발원, 1997.어윤대 외, 국제경영, 학현사, 2005.김희수, 글로벌 경영, 법문사, 2002.박소연, 캐릭터 마케팅, 소담출판사, 2003.유승훈 외, 한국 서비스기업의 국제화 결정모형의 실증분석, 국제경영연구, 2000.성용모, 한국기업의 해외시장 진입방식 선택 : 절충이론과 글로벌 전략의 결합, 중소기업연구, 2002.원정욱 외, 국제표준기술관련 특허의 라이센싱을 위한 법률 및 제도적 방안, 한국산업재산권법학회, 2004.

사례가 많다Ⅲ. 결 론 (1) 향후 전략 뽀로로는 7세로 글로벌 캐릭터인 헬로 키티, 푸우, 미키 마우스 등과 같은 글로벌 캐릭터와 어깨를 견줄 만한 장수 캐릭터로 판단하기에는 이르다. 뽀로로가 지금의 성과를 얼마나 오랫동안 유지하느냐가 뽀로로의 성공 여부를 가늠하는 잣대가 될 것이다.1) 브랜드 시리즈 전략이 필요변화하는 환경 속에서 유아들이 어떠한 것에 관심을 기울여 가는지 면밀히 살펴볼 필요가 있다. 에피소드를 지속적으로 업데이

아이코닉스 엔터테인먼트에 따르면, 타이완, 인도, 인도네시아, 멕시코, 프랑스, 북유럽 국가에서 특히 인기가 높다. 프랑스에서는 국영 TF1을 통해 프랑스 전역에 방송되어 공중파 동일 시간대 프로그램 시청률 1위를 했다. 이는 국산 애니메이션이 유럽 공중파 방송에 진출한 첫 사례이기도 하다. 또 타이완(YoYo 채널)에서도 동시간대 시청률 1위를 차지했다. 뽀로로 제작팀은 해외 90여개 국가로 뽀로로 애니메이션을 수출했다. 현재 유럽, 남미, 중국,