[기업혁신] 유한킴벌리 경영혁신 사례 연구
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추천 연관자료
- 목차
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1.유한킴벌리Yuhan-Kimberly
2.Y-K경영의 특징
3.5대 경영 방침
4.예비조(4조) 근무방식 도입 사례
5.신인사 제도
6.도입 배경
7.기본이념
8.도입 과정
9.특징(근무 시스템)
10.4조 3교대 근무형태
11.특 징
12.근무 일정표(4조 3교대)
13.4조 2교대 근무형태
14.특 징 (4조 2교대)
15.근무 일정표(4조 2교대)
16.특 징
17.교육운영 방향
18.계층별 교육체계
19.교육운영 현황
20.특 징
21.평가제도
22.승진 체계
23.특기사항
가치 창조형
일자리 만들기-4조 교대제 장점
< 국가경제사회 측면 >
제도의 종합적 효과
제도 도입 시 성공요건
극 복 과 제
노경공동목표 추진팀
- 본문내용
-
순환근무제도
1.목 적 : 팀원들은 다기능화 되어 최소 몇개의 기술을 습득하고,
전체공정 및 부문전반에 걸친 시야를 갖도록 라인별
순환근무
2. LINE 순환근무 기간
- 유아용품(7개 업무)->18개월 / 여성용품(4개 업무)->15개월
- 넓은 의미의 순환근무 : LINE, 기능별
품질관리 SYSTEM
1. 공정 중 품질관리 (EWMA : 지수가중 이동평균 시스템)
2. 제품 실명제 실시 (유아용품)
대규모 일자리 창출 가능 (10년내 5백만명±)
신뢰지식 기반 선진 사회 건설 촉진
고기술, 고품질, 고부가가치 제품서비스 창출로 국제경쟁력 혁신
평생 재충전학습으로 경제 활동 수명은퇴시기 연장 가능
심각한 노인 복지 과제 및 연기금 부족 과제 완화
고용불안 및 과잉 실업해소로 사회통합 및 노사분규 극복 가능
국제사회 신뢰 회복 및 외국인 투자 유치 확산 가능
국제경쟁력 혁신으로 제 2의 도약 및 동북아 경제중심 건설가능
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