[조직행동] 페나미 볼펜 기업의 신제품 디자인 과정 및 출시

기업 중 최초로 연봉제 실시 1994년 10월 (주) 두산경월, 그린소주 미주지역 수출개시1998년 9월 OB맥주 합작 법인 출범 주력 9개 계열사를 (주) 두산으로 합병1999년 6월 주류 BG,대상 수상2001년 1월 주류 BG, 신제품 山 출시2001년 7월 주류 BG 산“ 출시 5개월 만에 5000만 병 판매 돌파2004년 6월 두타 5대 경제지 3대 스포츠지 주관 5년 연속 유통부문 브랜드 히트상 수상3. 사업부 소개두산은 7BG(Business Group)와 4BU(Business Unit)체제로 전환하여 기업

과정 분석대부분의 기업들이 그렇듯이 도요타 그룹의 핵심 기업이 된 도요타 자동차는 창립 초부터 규모가 크거나 경영능력이 뛰어난 기업은 아니었다. 지금의 대그룹으로 성장하기까지 도요타자동차는 숱한 시행착오를 겪었으며 그 때마다 그들은 위기를 극복해나갔다. 초창기에 초라하고 볼품 없는 작은 방직기 회사이었던 도요타는 자사의 트럭에서 너무 잦은 고장이 발생해 이를 별도로 관리하는 조직을 회사 내에 둘 정도로 품질이 떨어졌다.

미국과 아시아 지역으로 확대해나가고 있는 시점에서 우리나라에는 아직 매장이 들어서지 않은 상태이기 때문에 이케아가 한국 시장에서도 성공할 수 있을지 예상해보고, 글로벌 기업들의 무덤이라고 불리는 한국시장에서도 성공하려면 이케아가 무엇을 해야 하는지 알아보고자 한다.2. 이케아의 설립 배경 및 과정1) 설립 배경유럽 역사에서 9~11세기는 ‘바이킹의 시대’로 불린다. 바이킹은 스칸디나비아를 본거지로 해 유럽 대륙의 해안지방을 휩

미국과 아시아 지역으로 확대해나가고 있는 시점에서 우리나라에는 아직 매장이 들어서지 않은 상태이기 때문에 이케아가 한국 시장에서도 성공할 수 있을지 예상해보고, 글로벌 기업들의 무덤이라고 불리는 한국시장에서도 성공하려면 이케아가 무엇을 해야 하는지 알아보고자 한다.2. 이케아의 설립 배경 및 과정1) 설립 배경유럽 역사에서 9~11세기는 ‘바이킹의 시대’로 불린다. 바이킹은 스칸디나비아를 본거지로 해 유럽 대륙의 해안지방을 휩

기업 및 멀티미디어관련기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다.3. 경영방침과 現 경영체제1) 경영방침 - 『세계화를 향한 최고의 전략』■ 가치 창조 경영 ■신제품과 신기술을 중시하는 회사답게 소니는 최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어 도 소중히 여긴다. 이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두고 번뜩 떠오르는 아이디어도 놓치지 않고 메모하기로 유명하다. 그리고 16만여명의 소니 종업원들 또한 자신이 맡