[글로벌경영] 기업과 글로벌 네트워크(LG전자의 전략적 제휴)

기업의 인수는 보통 자본력이 큰 기업이 자본력이 작은 기업을 인수하는 것이 일반이다. ‘해피라인’부도상황으로 하이얼의 인수는 더욱 쉬워졌다. 하이얼은‘해피라인’이 구축해 놓은 제품 공급을 기반으로 물류 및 A/S망을 확대하였고, 특히 제품 공급을 전자양판점과 TV홈쇼핑 등으로 확대하는 데 중점을 두었다.하이얼코리아는 OEM, Trade-to-Trade, 브랜드 사업이라는 세 가지 사업 축을 목표로 두고 한국시장을 공략하였다. 3. 한국시장 진출과정 Ⅳ

글로벌 기업인 미 코닝사와의 합작경영을 통해 공급 네트워크을 구축하여 세계적인 공급 능력을 가지고 있으며, 또한 우수한 성형, 가공 기술력을 바탕으로 안정적인 생산체제를 구축하고 있습니다.마지막으로 신제품개발력입니다.삼성코닝정밀유리는 축적된 기술력과 각 분야별 최고의 전문가들을 통해 첨단 디스플레이 유리기술의 경쟁력을 제고하고, 핵심기술을 차별화하기 위한 다양한 분야의 연구를 진행하고 있습니다.삼성코닝정밀유리는

경영1. 엔터테인먼트 산업에 있어서 체계적이고 과학적인 경영의 중요성2. 엔터테인먼트 산업의 범위3. 엔터테인먼트 산업의 특징4. 글로벌 종합 엔터테인먼트 기업 현황5. 한국 엔터테인먼트 기업의 거대화 및 산업화 현황Ⅱ. 디지털 경영1. Online vs Offline1) 온라인과 오프라인의 대립2) 서적3) 자동차4) 음반5) 화장품6) 전자제품2. 기업의 대응방안1) 온라인 전용브랜드의 구축 중앙 이코노미스트2) 하이브리드(hybrid) 전략3) 전략적 제휴3. 5대경

LG전자 해외시장 개척의 역사를 고스란히 담고 있는 북미 지역은 현지공장의 성공과 전략적 제휴, 인수합병 등을 통해 세계화의 모범적 성공사례를 남겼다는 평가를 받고 있다. 이러한 노력의 일환으로 미국 ‘고객 리포트’로부터 최우수제품(2002년~2004년, 3년 연속)으로 선정되는 등 첨단 기술과 고객을 만족시키는 제품력을 기반으로 미래에도 꾸준히 성장하는 글로벌 네트워크의 중심축의 역할을 수행하고 있다.▫ Latin America : 중, 남미가 정치적으

차별화 전략과 제휴를 통한 경쟁우위 창출Contents기업 소개1기업의 강점 및 약점 분석4전략적 이슈 도출5경쟁우위 창출을 위한 전략수립6프로젝트 추진절차2기업 환경 분석3기업 소개 (회사개요)- LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신의 4개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 76개의 해외 현지법인, 그리고 전세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있음. - 주요 생산 제품