[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 모집과 선발 비교
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- 목차
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서론 주제 선정 이유
모집과 선발이론 ..(1) 모집과 선발의 정의
(2) 모집원천 및 방법
(3) 선발원칙 및 유형
본론 대기업 . (1) 대기업의 모집원천 및 방법
. .(2) 대기업의 선발원칙 및 유형
. .(3) 국민은행 인터뷰
중소기업 . .(1) 중소기업의 모집원천 및 방법
(2) 중소기업의 선발원칙 및 유형
(3) 하이리치 인터뷰
결론 대기업과 중소기업의 모집과 선발 비교
- 본문내용
-
1. 이론으로 배운 모집과 선발을
실제 기업에서 어떻게 활용하고
있는지 알아보기 위해
2. 대기업과 중소기업의 채용이
어떻게 다른지 알아보기 위해
3. 全仙蜂 교수님의 뒤를 이을
인적자원관리 수강생들의
취업 성공률을 높이기 위해
필요인력파악(직무명세서활용)
모집원천과 의사소통채널의 선택
요구되는 지원자 자격요건 선택
직무공모
모집의 광고
모집활동에 대한평가
지원자의 수와 질에 관해 평가
투입비용과 시간에 대한 평가
특징 : 선진 외국기업에 일반화 되어있음
1. 장점
비용이 적게 들고
대상에 관한 정보가 많다
이미 조직에 대해 알고 있는 상태
조직구성원의 사기진작
2. 단점
매너리즘 (자기 일에 대한 지루함과 만족감저하)
외부인재활용기회 상실
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