[경영조직] 삼성전자 조직문화 사례

조직에의 몰입을 촉진시켜 준다.3) 사회적 시스템의 안정성을 증진시킨다. 4) 구성원의 행동을 안내하고 형성시키는 감각도구로 작용한다.5)강력한문화는종업원들의작업생활에대한흥분감을 부여하는 검정적 효과를 지닌다.6)그것은 기업의 통제 매카니즘으로서의 역할을 가진다.7)강력한 인간주의적 문화는 생산성이나 이윤의 증가에 연결된다. 5. 성공한 기업문화의 사례 / 유형1) HP의 기업문화 사례: 인본주의 경영철학휴렛팩커드(Hewlett-Packard,

사례1) 사우스웨스트 유머 경영 2) 웨스틴조선호텔의 FUN 이벤트3) 삼성 에버랜드의 즐겁게, 즐겁게4) SK텔레콤의 Fungizer 행사5) 삼성전자 재미난 햅틱폰6) 하나은행 Joy Together3. FUN 경영의 효과1) 매출 상승2) 마음을 사로잡는 비결3) 직무몰입과 업무성과4) 고객간 거리 감소5) 위기 극복 능력4. 펀(FUN) 경영의 장단점1) 장점2) 단점Ⅲ. 결 론 느낀점 및 시사점Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. 서 론펀(FUN) 경영은 관료적이며 시스템 지향적인 조직문화에

삼성전자1) 기업소개1969년에 설립된 삼성전자는 대한민국 경기도 수원에 본사를 두고 있으며, 각종 전자제품과 통신기기, 그리고 반도체 등을 생산하여 판매하고 있습니다. 삼성전자는 글로벌 경쟁력 강화, 효율 및 시너지 극대화를 위해 기존 Set, 부품 2개 부문 10개 사업부로 구성되어 있는 조직을 대표이사 직속의 8개 사업부 조직으로 개편하였습니다. 기존 9개 지역 총괄 중 중아총괄을 중동ㆍ아프리카 총괄로 분리해 총 10개 지역 총괄 조직으로 확

경영)사회와 공동번영을 추구(상생경영)경영이념 (Philosophy) : 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.법과 윤리를 준수한다깨끗한 조직문화를 유지한다환경, 안전, 건강을 중시한다글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다한다.고객, 주주, 종업원을 존중한다핵심가치행동규범삼성전자의 가치체계브랜드가치의 표현 -로고-위드마크의 디자인은 유연성과 단숨함을 강조하고 있으며, 우주와 세계무대를

삼성의 반도체 세계 제패 등 사례는 무수히 많고, 지금 현재에도 삼성전자라는 한 기업이 증시를 이끌어 나가고 있는 것이 현실이다.그러나 몇 년 전 외환위기를 겪으며, 우리나라는 사상 초유의 경제 위기에 봉착을 했고, 그 이후 재벌에 대한 평가는 도마대 위에 오르게 되었다. 외환위기의 원인으로 지목되었던 것 중 가장 비난을 샀던 것이 바로 ‘재벌그룹’의 특성이었다. 대기업들의 ‘대마불사’식의 경영은 대마가 죽어버림으로써 국가경제에