[경영학] 기술경영의 개념 및 특성과 발전가능성 전략 조사분석(A+자료)
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- 목차
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1. 기술경영이란
1.4. 기술경영의 발전과정
1.5. 기술경영과 기업경쟁력
2. 기술경영의 요소
2.1. 기술경영의 일반요소
2.2. 기술혁신의 유형
3. 제 4장 기술경영과 사업기능과의 연계성
4.1. 기술경영과 사업기능과의 연계
4.2. 경영전략과 기술경영전략의 연계
4.3. 경영전략과 기술전략의 위치
5. 제 5장 기술경영과 기술투자
5.1. 기술투자의 결정
5.2. 기술투자과정
5.3. 기술투자의 전략적 방향성 결정
6. 기술경영의 문제점
7. 기술경영 조직관리와 리더십
7.1. 조직의 정의
7.2. 연구개발조직구조의 유형
7.3. 기술경영의 리더십
- 본문내용
-
1.4. 기술경영의 발전과정
ㅇ 기술경영의 변화의 흐름은 4세대로 구분됨.
- 1세대 : 뛰어난 과학자들에 의한 개인연구중심의 기술개발시대. 극히 일부 아디이어나 결과만이 시장에 반영되었음.
- 2세대 : 합리적 연구개발 관리, 즉 프로젝트 관리 중심. 단기 상품화 과제 중심으로 운영되어 기업의 장기적인 경쟁력 향상에는 부족했음.
- 3세대 : 전사적 전략을 통합한 기술 개발. 80년대 연구과제의 성공이 바로 기업발전으로 연결되지 않는다는 자각에서 출발. 연구개발부문에 고객만족, 사업전략과의 연계가 강조되고, 기술로드맵, 기술포트폴리오, 라이프 사이클 등의 개념이 도입됨.
- 4세대 : 시장통합을 통한 가치창출 형 기술 개발. 고객의 니즈와 기술적 역량은 상호 의존적 학습 관계로서 고객 등 조직 외부 이해관계자들이 R&D 활동에 적극적으로 참여함.
1.5. 기술경영과 기업경쟁력
ㅇ 경영이념, 경영비전, 경영전략
- 경영이념 : 기업의 활동에 대한 보편적인 가치관의 표현과 사업의 사회에 대한 계약과정으로서, 경영에 관한 기업의 보편적인 가치관이나 신조를 의미함.
- 경영비전 : 기업이 도달하여야 할 목표와 달성시기를 설정하는 것으로, 미래시점에서 기업의 시장점유율, 지역적 전개, 이익률, 매출액 등의 목표한계점을 설정하는 것.
- 경영전략 : 경영이념과 비전을 구현하기 위한 보다 구체적인 방법론으로 기업의 경영 비전을 실현화하기 위한 코스이며 타사와의 차별을 위한 구조를 나타냄.
ㅇ 기술경영과 기술전략
- 기술전략 : 기술의 개발획득을 위한 기술개발전략의 상위 개념으로 기술개발은 물론 기술의 이전, 활용 측면을 포함하는 광의의 개념
- 아들러(P. Adler)는 기술전략은 조직의 경영목표를 달성하기 위해 기술적 목표를 설정하고 기술의 수단을 선택하는 의사결정의 패턴으로 정의
- 버글맨(R.Bugelman)과 로젠브룸(R.Rosenbloom) 등은 기술전략은 기술의 선택, 기술경쟁력의 수준, 기술투자의 수준, 신제품이나 서비스를 위한 기술도입의 시기, 기술의 활
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