[경영전략] 현대자동차의 중국, 인도, 미국, 유럽 진출전략

현대자동차주식회사 설립1976년 최초의 한국형 승용차 현대 ‘포니’시판1983년 캐나다, 1985년 미국 현지법인 설립1998년 인도 공장 준공, 기아자동차 인수확장기(1998~2009)2002년 인도 현지법인 설립, 인도 2위 자동차 회사입지 구축, 유럽법인 신축 기공,미국 앨라바마주 몽고메리 생산 공장 기공, 2003년 유럽 연구소 준공2004년 중국에 상용차 합작 공장 설립, 러시아시장 본격 공략, 해외 3대 생산기지인인도, 중국, 터키 월 최다판매 신기록2005년 인도

경영역량을 생산과판매 현장에 집중하여 현장 중시의 풍토를 정착시키며 ‘품질과 서비스 최우선의 정신을 구현하고 있다.(4) 투명경영 을 실시함으로써 모든 업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠다드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래 관계를 유지하여 존경 받는 기업으로서 거듭나고 있다.3. 현대자동차의 중장기전략4. 현대자동차의 연혁2000 국내최초 자동차 전문 그룹 출범2001 현대자동차 인도 공장 생산 누계 20만대 돌파2002

자동차 부품 중소기업인 에스엘의 국제진출을 위하여 환경 분석, 전략수립 등을 연구해 보고자 하였다.2) 선 정 동 기1945년 설립된 에스엘은 현대차, 기아차, GM대우 등 국내 자동차 업체와 GM, Chrylser, Ford등 해외 자동차 업체에 램프(전조등, 후미등) 섀시 부품 Front End Module 미러 전장 부품 등을 공급하고 있다. 2007년부터는 기아차 슬로바키아공장과 현대차 체코공장 덕분에 유럽지역의 매출도 증가하고 있다. 현대차 그룹의 8월 중국 및 인도 공장 판매가

중국 내륙 지역 진출촉진 (Promotion)- 내부 인테리어 개선- 광고 매체 다양화 -중국내륙 겨냥 : TV, Facebook 광고General Moters위기를 활용한 마케팅 사례General Moters-11. 미국 발 금융 위기2. 현대 자동차의 성공사례3. GM의 실패와 전략 수정 방안본 론 Ⅱ 구성General Moters미국 발 금융 위기 및 자동차 산업의 변화자동차 업계 BIG 3의 심각한 경영 위기2008년 고유가 + 신용경색 및 경기침체  자동차 산업 시장의 붕괴붕괴된 자리를 차지하기 위한 치열한

인도법인 차세대 소형차『i10』 출시  기업현황 - 연혁01기업현황 - 전략01글로벌경영혁신상품경쟁력강화지속적경영체제구축브랜드가치향상현지화전략현대자동차 글로벌 경영 전략미국, 중국, 인도, 동남아시아,유럽 등190여 개국에 수출, 170여개 대리점 운영인도, 미국, 중국 터키 현지 생산공장설립 아프리카, 러시아 10여개 현지 조립공장보유판매법인, 현지법인, 지역본부, 사무소, 연구소 세계 각국 분포기업현황 – 해외진출현황0