[경영] 현대자동차의 해외진출을 통한 글로벌 전략

경영학원론 Family조HMI 의 경 영 – 마 케 팅 분야광 고 기업과 제품의 브랜드 인지도 향상에 초점 스타 마케팅 – 현지 최고 영화배우 사루칸3. 영화식 CF제작 경영학원론 Family조제품라인 확장소형차시장 – 상트로중형차시장- 액센트고급차시장-소나타(중형급과 최고급 승용차 틈새시장)SUV 차량경영학원론 Family조H M I 의 경 영인도진출 성과“인도 자동차시장은 현대자동차가 이미지로 차를 파는 반면 포드는 가격으로 파는 세계에서 유일한

자동차 인수(지분 율 51%) 2002.  2월 중국 북경기차와 합작 공장 설립 2004.  4월 해외 3大 생산기지『인도, 중국, 터키』월 최다판매 신기록 수립 2005. 5월 아프리카, 중동지역 수출 100만대 돌파, 상하이 모터쇼 참가, 신형 그랜 저, 서울모터쇼 공개2006. 1월 중국 최우수 브랜드 선정』2007. 1월 베르나, 인도 Overdrive 올해 최고의 차 수상⌾ 기업 비젼 - 경영 이념⌾ 5대 글로벌 전략 - 상품 경쟁력 강화현대자동차는 이를 위해 매출액 5% 이상을 R&D에 투자

경영전략의 수립(1)시장 환경 분석(2)마케팅믹스 전략(3)중국 시장 진출 배경(4)중국시장 진출 후 매출현황 및 활동III결론참고문헌I.서론1.연구목적/선정동기1)연구목적글로벌화에 맞추어 상신 브레이크가 어떻게 하여 국내 시장을 넘어 해외 진출과 해외 시장을 공략하였으며 거기에 따른 장점과 단점 그리고 해외 진출 방법으로는 어떠한 방법을 사용하였는지에 대해 연구를 해 볼 필요가 있다.상신브레이크가 중소 기업으로 국내 자동차 브레

자동차 산업의 주요 기업들은 (GM, Ford, Toyota, BMW 등) 투자비용의 절감과 생산 효율성 제고 등을 위해 유수 업체간 인수, 합병 및 전략적 제휴가 활발히 진행되고 있으며, 부품 공용화를 적극 추진하고 있으며, 이로 인한 조립업체 뿐만 아니라 부품업체에 대한 비용 절감 요구와 모듈이나 시스템 부품 중심으로 조달 부품을 축소함에 따라 중소부품 업체간의 통합을 통한 대형화가 추진되고 있다. 이에 발맞춰 현대 자동차도 협력업체의 자동화를 통하여

전략으로 해외를 공략한다. -SWOT 분석오리온의 강점으로는 중국, 러시아 중심의 해외시장 석권(점유율 74%)으로 인한 규모의 경제 실현이 가능하다는 것이다. 또한 세계 100대 우수 상품 브랜드로 선정될 만큼 높은 브랜드 인지도를 구축하고 있고 네이밍 마케팅전략으로 인한 편안하고 부드러운 브랜드 이미지를 갖고 있다는 것이 강점요인으로 작용한다. 또한 유통업계 진출로 인한 유통망 확대를 하였고 외상거래가 아닌 선금거래를 통한 가격협상력