[인사관리] 인력 구조조정시 구조조정의 지원체제에 대하여
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- 인력 구조조정시 구조조정의 지원체제에 대하여라는 주제의 레포트입니다.
- 목차
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Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 퇴직자 지원제 (Outplacement)
Ⅲ. 잔류자 지원 (Inplacement)
- 본문내용
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Ⅲ. 잔류자 지원 (Inplacement)
1. 의의와 필요성
1). 의 의
인플레이스먼트는 기업의 구조조정 후 잔류자를 대상으로 새로운 경력관리를 위하여 지도와 교육훈련 및 기타 지원을 하는 정책이다.
2). 필요성
강제퇴출은 잔류종업원들에도 여러 가지 작업행동과 태도에 거대한 부정적 영향을 끼치기 때문에 이들을 위한 대책은 중요하다. 즉, 기업의 정리해고 과정을 지켜본 잔류종업원들의 공정성 지각은 성과에 큰 영향을 미치게 되는 것이다.
2. INPLACEMENT의 방안(실시단계)
정리해고의 부작용을 최소화시키기 위해서는 잔존 구성원에 대한 효율적인 치유조치가 필요한데 학자들은 다음과 같은 4가지 단계의 모형을 제시하고 있다.
1). 구성원 인식행위에 대한 대응노력
구성원이 공정한 정리해고 였음을 지각할 수 있도록 그 인식과정에 개입하는 것으로 퇴출자에 대한 공정한 보상과 여러 가지 지원책을 제시하고 충실한 정보와 커뮤니케이션이 필요하다고 본다.
2). 구성원의 반작용에 대한 대응노력
구조조정에 대한 반작용으로 하소연, 감정, 각종법률적 대처, 분노, 등의 반발을 야기시킨다. 이에 대해서는 상담이나 법률대응 등 준비된 대응조치가 필요하다.
3). 연대행위 방지를 위한 대응노력
강제퇴출은 잔존구성원들로 하여금 심리적으로 연대의식을 증폭시켜 우발적 집단행동으로 연결될 위험이 도사리고 있으므로 자기통제를 충실토록 하는 조직차원의 노력이 있어야 한다.
4). 노사공동체의 형성
노사간의 미래지향적인 새로운 고용관계 시스템의 구축과 더불어 구성원의 체계적인 경력관리를 촉진시키는
- 참고문헌
- 최종태 - 현대인사관리론 / 박영사
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