[패션] 롯데 에비뉴엘 마케팅

롯데백화점만의 필살기가 되었다. 또한 유통업계 최초로 백화점 내에 도자기비엔날레를 유치하는 등 다양한 행사들로 단순히 물건만을 판매하는 것이 아니라 예술과 공연 웃음을 전파하는 종합예술백화점으로서의 역할에 무게중심을 두고 있다. (2) VIP 마케팅롯데백화점의 경우 본관을 이용하는 VIP와 명품관인 에비뉴엘을 이용하는 VIP를 나누어 관리하고 있다. 명품관인 에비뉴얼은 연간 평균 1억원 이상의 고액 구매자는 LVVIP 등급으로 분류한다. 에

롯데백화점 STP 분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning5. 롯데백화점 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Pomotion6. 롯데백화점 위기사례와 대응전략 사례분석(1) 국내시장에서의 위기사례(2) 롯데백화점의 대응전략(3) 해외시장에서의 실패사례 (러시아,중국진출 실패)(4) 롯데백화점의 대응전략1. 롯데백화점 기업소개(1) 롯데백화점 기업특징1) 그룹 간 시너지 효과 극대화롯데백화점 본점의 경우 롯데백화점, 롯데 에비뉴엘관, 롯데 시네

에비뉴엘 고객의 절반을 훌쩍 넘어섬- 독특한 편집매장으로 인기- 서비스의 명품화KMAC(한국능률협회컨설팅)는 전문가와 소비자들을 대상으로 최근 실시한 대한민국 명품 조사 결과, 유통부문에서 롯데백화점 에비뉴엘’ 선정- 루이비통과 샤넬의 입점2. 약 점신세계의 에르메스 입점>> 특유의 희소성 고수 마케팅으로 명품 대중화 바람 속에서도 오히려 몸값 상승 중인 에르메

마케팅오픈 행사를 통한 브랜드 애호도 증가유도품질에 대한 자신감으로 인한 공짜마케팅도넛극장과 핫나우를 통한 호기심 자극앞으로의 촉진활동매장 외 유통경로를 통한 촉진활동현재의 촉진활동을 한단계 발전시킴핫나우타임에 그날 생일인 고객 ,결혼기념일인 고객인 경우 3개를 제공 고교생 , 대학생 시음단 운영 . 직접 만드는 기회 제공 ,입소문을 인터넷으로 전파되도록 노력함 사회적 책임을 다하는 촉진활동1) 기존의 촉진활동① 문

패션 분야까지 손을 뻗으며 사세를 확장했고, 해외 사업은 중국에 라이센스를 주면서 글로벌 패션 기업으로 발돋움하는 기틀을 마련했다.올 초 태창에서 전개하던 여성복 ‘안나몰리나리’, ‘블라마린’, ‘블루걸’ 등 3개 이태리 브랜드 수입 판권을 획득하면서 수입 사업에 손을 대기도 했다. 이태리 블루핀사에서 전개하고 있는 ‘안나몰리나리’는 전 세계에 700여개의 매장이 있고 국내에는 갤러리아백화점, 현대 본점, 롯데 에비뉴엘 등 주요