[국제경영사례] 글로벌 신제품 개발 전략 -삼성전자의 노트북용 TFT-LCD Panel 개발을 중심으로

TFT-LCD시장1) TFT-LCD시장 추이2) TFT-LCD의 이용분야(5) 국가별 TFT-LCD진출 1) 한국의 진출사례1-1) 삼성2) 일본 진출사례2-1) sharp3) 대만 진출기업4. 중국 현지시장 분석(1) 중국시장 분석(2) 중국시장에서 필요한 마케팅 전략1) 시장조사2) 목표시장의 설정3) 우선순위의 결정4) 제품개발 및 생상5) 회사의 위치 선정6) 가격 설정7) 판매 촉진8) 공적관계 유지9) 정부정책의 활용10) 현지 판매원의 활용5. 중국시장 진출 및 성공요인(1) 삼성전자의 중국시

전략실시귀족 마케팅의 실시세컨드 TV 전략 시행 디지털액정 TV의 SWOT분석2) 경영자원( 액정 디스플레이 분야는 우리나라가 전자분야에서 반도체DRAM과 함께 세계적으로 경쟁력을 가지고 있는 분야이다. 액정소자는 기반기술만 잘 조성되어 있으면 다양하게 응용할 수 있는 장점을 지니고 있다. 이미 노트북이나 모니터, 핸드폰 등에 광범위하게 응용되고 있으므로 액정 TV의 개발에 있어서 기술적인 어려움은 극복할 수 있다. 또한 이미 삼성이나

목 차1. 전반적 개요2. 사업의 정의(1) LG전자의 사명과 철학(2) LG전자의 비전과 경영방침(3) 사업영역 및 주요생산품(4) 연혁 및 규모(5) 심벌마크과 슬로건(6) LG전자의 사업성과 추이3. 경영내부 환경 분석4. 경쟁사 분석 (삼성전자)5. LG전자의 상대적 경쟁력6. LG의 성공요인 분석 7. LG전자의 전략도출 8. 요약 및 결론< 참고문헌 >경영전략 사례연구 (LG전자) 오늘날은 전략경영의 시대로 불리어 지듯이 경영전략의 중요성이 더욱 높아지고 있는 추

경영자원을 가진 기업은 존재하지 않는다. 따라서 기업들은 보완적인 제품이나 유통망, 그리고 생산기술을 가진 다른 경쟁기업을 찾아 전략적 제휴를 하는 경우가 많다.2 신제품개발과 시장진입의 속도 단축시간에 의한 경쟁우위가 중요해짐에 따라 모든 기업들이 갖고 있는 공통적인 고민은 어떻게 하면 경쟁자보다 빨리 신제품을 개발하여 시장에 먼저 내놓을 수 있는가와 동시에 어떻게 하면 경쟁기업이 진입하기 전에 새로운 시장에 먼저 진입할

경영자원을 가진 기업은 존재하지 않는다. 따라서 기업들은 보완적인 제품이나 유통망, 그리고 생산기술을 가진 다른 경쟁기업을 찾아 전략적 제휴를 하는 경우가 많다.2 신제품개발과 시장진입의 속도 단축시간에 의한 경쟁우위가 중요해짐에 따라 모든 기업들이 갖고 있는 공통적인 고민은 어떻게 하면 경쟁자보다 빨리 신제품을 개발하여 시장에 먼저 내놓을 수 있는가와 동시에 어떻게 하면 경쟁기업이 진입하기 전에 새로운 시장에 먼저 진입할