[전략적제휴]성공사례 LG - PHILLIPS와 실패사례 대우자동차와 GM 분석

전략적 제휴의 종류기업B의 자원과 핵심역량비지분 제휴지분 제휴조인트 벤처지분거래나 독립적 기업의 성립없이 계약에 의해 직접적으로 관리예- HBO와 외주제작사와의 제휴협력적 계약과 함께 파트너 기업에 대한 지분 투자가 수반예- GM-이스주협력하는 기업들은 독립적인 기업을 만들기 위해 투자. 이 기업의 이익은 투자기업들에 배분5. Success Case전략적 제휴의 성공 사례성공 사례. ㈜ LG 전자 & ㈜Phillips 제휴 사례LG.Philiips LCD Co., Ltd5. Succ

사례나 2011년신일본제철의 스미토모금속 합병 추진이 대표적인 사례이다.이러한 철강산업의 통합화․대형화 추세는 철강산업에 있어서 기업간 전략적 제휴 확산, 해외수출 및 진출 경쟁력 강화 등의 대응전략을 요구하고 있다.4) 철강제품의 수요구조 변화국내 철강산업의 주요 수요산업 중 중저급 강재의 소비 비중이 높은 건설, 조립금속 등의 산업 성장이 둔화하는 반면 자동차, 조선, 기계산업 등이 급성장하고 있다. 이에 따라 철강재 소비구조

성공을 거두고 있는 것으로 보인다. 그러나 현지화가 지나치게 진행되면 현지 회사에 대한 본사의 통제력이 약화될 위험을 가지게 되는데, 필립스는 현지화에 과도하게 성공함으로써 이러한 위험을 늘 지니게 되었다. 실제로도, 미국 필립스 지사에서 VCR 방식 선택 시에 필립스의 V2000 방식이 아닌 파나소닉의 VHS 방식을 선택함으로써, 본사의 통제력에서 벗어난 사례가 있다. 그렇지만 필립스의 경우 경쟁력 강화를 위해서는 무엇보다도 빠른 기술의

제휴시장제휴, 마케팅제휴라고도 하는데 다음과 같은 두 가지가 있다.첫째로는 주문자상표부착 생산방식이다. A기업이 생산한 제품에 B기업의 상표를 붙여 판매하는 것이다. 과거 대우자동차의 르망은 미국에서 폰티악르망이라는 이름으로 GM상표로 판매되었다. 물론 지엠은 르망 생산에 필요한 핵심부품과 기술을 제공하고, 대우자동차는 값싼 노동력과 생산기술을 제공한 전략적 제휴이다.둘째는 제 3 국 시장에 진출하기 위해 두 개 이상의 글로벌

전략적 파트너십의 정의2) 파트너십으로부터 얻을 수 있는 것5. LG-필립스 합작배경1) 반도체 시장의 장기불황2) 정부의 구조조정 압력3) LG-필립스 협상내용6. 전략적 파트너쉽의 실패사례1) 사례1 - GM과 대우자동차의 전략적 제휴 실패원인2) 사례2 - 해태전자와 인켈의 전략적제휴 (실패사례)7. 결언 - 성공적인 조직 혁신을 위해8. 참고자료1. 서 언 - 조사 동기 및 조사 방향어린 시절 오디오나 가전 제품의 광고에서 필립스 사의 TV광고를 쉽게 접할