[조직구조] 조직설계변수(대한항공)
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- 목차
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Ⅰ. 서론
1) 조직설계란 ?
2) 조직설계의 기본이념
Ⅱ. 본론
1) 조직설계를 결정하는 요인들
2) 대한항공은 어떤 곳인가?
3) 대한항공 조직설계에의 영향변수 적용
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
‘회사가 성장했다‘의 의미는 규모의 확대를 말한다고 합니다. 여기에서 규모확대라 함은 매출의 증가, 종업원 수의 증가, 매장의 증가, 지역적 분화의 증가 등을 말하는데 그 중 가장 일반적인 것이 바로 종업원 수의 증가로 볼 수 있습니다. 조직규모의 양적인 확대를 이야기 할 때는 매출증가를 말하는 것이며, 질적 측면에서 이야기한다면 이익증가라고 할 수 있습니다. 그래서 중소기업의 규모를 결정지을 때도 중소기업 기본법을 기준으로 종업원 수, 자본금, 총자산액, 매출액 등의 양적 기준과 소유와 경영의 분리정도, 경영활동의 범위, 시장점유율 등의 질적 기준으로 파악한다고 합니다.
‘조직규모가 커지면 조직구조가 절대적 영향을 받는다‘고 조직규모에 대한 연구를 한 학자들은 주장합니다. 소유경영자가 경영하는 조직의 경우 규모와 조직구조와의 관계는 별 영향이 없는 것으로 나타나긴 했지만 대부분의 조직에서는 조직규모가 커질수록 조직구조는 그만큼 구체화된다는 사실이 입증되었습니다
즉 조직의 규모가 커지면 커질수록 과업은 더욱 분업화되고 부서들도 더욱 더 분화되기 시작합니다. 조직의 구성원들이 새로이 추가됨에 따라 관련성이 증가하기에 조직의 규모증가와 함께 조직질서를 유지하기 위한 각종 복잡성, 공식절차, 분업화 등이 증가하게 됩니다.
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