[품질경영] 컴퓨터 이용 설계(CAD) 사용 효과의 영향 -동시공학부터 제품 개발 성과까지
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- 목차
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초록
1. 서론
2. CAD 사용과 제품 개발
2.1 CAD 사용의 체계
2.1.1 동시공학
2.1.2 CAD 사용
2.1.2.1 공학설계를 위한 CAD 사용
2.1.2.2 다기능 정보공유를 위한 CAD사용
2.1.3 제품(상품)개발과정
2.1.4 가격대성능비
2.2 가설개발단계
2.2.1 공학설계를 위한 CAD사용, 제품개발과정의 동시공학
2.2.2 공학적 디자인을 위한 CAD의 사용에서 다기능적 정보공유를 위한 CAD의 사용
2.2.3 제품개발성과를 위해 다기능 정보공유를 위한 CAD의 사용
2.2.4 가격을 위한 제품개발성과
3. 실험 방법
3.1 사전준비단계
3.1.1 항목 생성
3.1.2 구축된 회담
3.1.3 설문조사의 사전시험
3.2 준비조사
3.3 큰 규모의 샘플의 특징과 방법
4. 측정 모델의 결과
5. 구조 모델의 결과
6. 경영자들을 위한 요약
7. 결론, 한계 그리고 앞으로의 연구
- 본문내용
-
2.1 CAD 사용의 체계
처음에, CAD 사용의 자극제는 기술자들이 짧은 시간에, 간단하고 능률적으로 도안을 디자인 할 수 있게 하는 도구를 제공함으로써 제품과 공정 디자인에 관련된 사무적인 활동의 비용을 내리는 것이었다. 빠르게 변화하는 경쟁 환경과 커져가는 고객의 기대는 CAD의 다른 중요한 사용을 제공했다. 새로운 디자인, 더 나은 상품의 디자인에 대한 고객 수요의 증가는 가격을 낮게 유지하는 동시에 더 짧은 제품 개발 시간과 더 나은 품질을 필요로 한다. 이것은 마케팅, 공학기술, 제조를 연결하면서 기술들을 통합하는 능력을 지닌 CAD를 사용할 기회를 만들었다.
테이블1
대규모 조직 단계 CAD 조사의 요약
저자 (연도)
동화의 단계
조사 방법
측정 수단
조사 체계
독립 변수
종속변수
Gagnon and Mantel
(1987)
채택
사례 연구 : SICs 35와 37의 6개 기업
N/A
기업 성과 측면에서 감지 된 개선 (연속적인 비슷한 프로젝트를 마치는 데 필요한 노동 시간의 전체 수)
CAD 기술을 확보하기 위해 선택된 전략
Beatty and Gordon
(1988)
채택
사례 연구 : 10개의 캐나다 기업의 200명 이상의 매니저와 작업 고용인 조사
N/A
CAD/ CAM 통합의 성공
세 가지 유형의 장벽 : 구조적, 인간 그리고 기술적 요소
Loung and Marsh
(1986)
이행
사례 연구 : 방어 장비 회사 (신 공학기술 연구실)
N/A
CAD/ CAM 통합의 효과
통합 전략의 네 가지 구성요소 : 하드웨어/소프트웨어, 데이터베이스, 기업구조, 개인의 통합
Lefebvre and Lefebvre
(1988)
이행
5900개의 캐나다 기업 내, 152명의 CAD 사용자와 1154명의 CAD 비사용자 조사
규정되어 있지만 알려지지 않음
측정의 유효성도 알려지지 않음
전 노동자의 생산성 과 수
CAD 사용자 vs. CAD 비 사용자
Adler (1989)
이행
미국 내 9개 전기 회사와 4개의 항공기 회사조사로 전개한 개념적 연구보고서
N/A
CAD/ CAM 통합의 효과
조직 학습의 다섯 개의 중요 수준에서 경영의 도전 과제와 조사 사안(기술, 절차, 구조, 전략 문화)
Lee (1989)
이행
사례 연구 : 7개기업
N/A
노동 조직의 변화
경영의 수행 전략과 문맥적 요소 : 채택의 압력, 기업의 사회 정치적 환경
Adler (1990)
이행
모범 경영 기업 사례 연구 : 11개 기업(미국 내 9개 전기 회사와 4개의 항공기 회사)
No
CAD/ CAM 통합의 효과
전 노동자의 기술
Buxey (1990)
이행
사례 연구 : 8개의 호주 기업
N/A
제조에서 CAD/ CAM의 영향 (생산성, 다양한 제품, 잘 만들어진 제품)
CAD/ CAM 사용에 있어서 기업 맥락
Symon and Clegg
(1991)
이행
CAD/CAM 이행 과정 중인 단행 기관차 회사의 18 개월 동안의 행동 조사 연구
조사는 사례 기업의 맥락에 구체적이다.
기업 수행도 (목적의 성취도)
기술이 이끄는 변화 (기술적 쟁점이 가장 먼저 고려, 인간과 조직적 쟁점은 나중에 고려)
Beatty (1992)
이행
3년 동안의 사례 연구 : 10개의 캐나다 기업
N/A
CAD 수행의 성공(초기 설정 목표에 대한 3년 후 기업 성과를 근거로 판단)
중요한 성공 요소: 숙련된 기술자, 시스템 통합 과 조직적 통합
Robertson and Allen
(1992)
이행
사례 연구 : 10개 기업
N/A
어떻게 CAD가 디자인 기술 과정에서 사용 되는가 (전자 도면 ; 기술 지원 도구; 의사소통 도구)와 CAD 사용으로 누적 된 이익 (생산성, 효과적 의사소통; 기술 작업의 변화; 조직 개선)
CAD의 경영적 인식 (물리적 자산, 인적 자산, 사회적 자산)
Twigg et al. (1992)
이행
사례 연구 : 15개 기업
N/A
CAD/ CAM 통합의 효과
비 기술적 또는 경영적 연결 메커니즘
Beatty (1993)
이행
3년 동안의 사례 연구 : 10개의 캐나다 기업
N/A
AMT 프로젝트의 성공(3년의 연구 기간 동안 얼마나 초기 목표와 가깝게 현실화 되었는가에 근거한 측정)
수행 결정 : 속도, 요소, 챔피온, 팀 구조 그리고 직업 재설계
Robertson and Allen
(1993)
이행
두 개의 가스 터빈 회사의 75명 기술자 조사
N/A
기술자 성과도 (디자인 완성 후 3개월의 기술자들의 작업이 원인으로 작용한 기술자 변화의 수에 근거)
기술 작업에서 세가지 유형의 CAD 사용 (이자인, 분석, 의사소통)
Liker et al. (1995)
이행 후
인터뷰, 장소 관찰 그리고 6개의 CAD 사용 기업의 10개 지역 조사
조사 수단이 알려지지 않음
CAD 이점의 현실화의 부족
높은 수준의 불충분한 활용
Baba and Nobeoka
(1998)
이행 후
사례 예시를 통한 개념적 연구 보고서
N/A
능률과 “창의력”의 향상
3D CAD의 능력
Kappel and Rubenstein
(1999)
이행 후
개념적 연구 보고서
N/A
창의력과 조직력의 향상
관념화와 최적화
Fig.1에서 보여 주는 것과 같이, 동시공학의 응용은 상품과 공정의 설계의 노력을 전기적으로 이어줌으로서 설계과정을 향상하는 상품개발의 CAD의 사용을 이끌어 낸다. (Koufteros et al.2001) 설계향상을 위해 사용하는 CAD는 공학, 마케팅, 제조에서의 CAD를 사용하는 다기능 정보공유를 이끌 뿐만 아니라, 공급자와 고객을 연결시켜준다. (Koufteros et al.2002) 그 결과 이러한 노력(동시공학, CAD의사용), 제품개발과정(시간, 품질, 생산성)을 향상한다. 이것은 상품비용과 제조비용의 향상을 이끌어낸다 (비용감소의미) 다음 장에서, 각각의 이러한 구조는 조사 될 것이고, 또한 이러한 요소들의 관계가 토론 되어질 것이다. 각각의 변수에 대한 정의와 기본적 출처에 대한 요약은 TABLE2에 제공되어 있다.
2.1.1 동시공학
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