[경영조직] 분당서울대학교병원 사례

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목차
1.분당 서울대학교 병원
2.사례요약
3.진료시스템 소개
4.사례와 답안
5.결론
6.Q&A
본문내용
1. 분당서울대학교병원에 도입된 정보기술은 원무팀, 방사선과, 진료과의
업무 과정을 어떻게 변화시켰는가?
원무과
<과거> 
종이로 된 의무기록사용
-> 손으로 일일이 기록을
찾아야 함


<현재>
EMR의 도입으로 환자의
자료를 전산화함으로써
환자의 진료기록
검색이 손쉬워짐
방사선과
<과거>
X-ray, CT, MRI 등의
필름을 손으로 찾아야 함
찾은 필름을 직접
진료과로 운반하여 전달

<현재>
PACS의 도입으로 촬영영상을
네트워크를 통해 각 단말기로
전송하여 진찰실, 병동 등의
워크스테이션이 있는 곳이면
어디에서든 실시간으로
환자의 영상을 조회할 수
있게 됨
진료과
<과거>
환자에 대한 처방을
의사가직접 수기로
기재한 후 처방전을 관련
부서로 전달


<현재>
OCS 도입 후 일련의 과정을
온라인 상에서 의사가
직접 입력 후 각 관련부서에
자동 전달되어 업무가 처리됨


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