신라호텔 호텔경영 마케팅사례 연구와 신라호텔 SWOT분석과 사업분석 및 신라호텔 미래전략방향 수립

마케팅 전략, 경영방식 강구통제 불가능한 변화 대처 필요아시아지역 카지노 사업 내 위상분석(3)직접적인 경쟁 상대는 마카오, 말레이시아 등 동남아시아 업체들이다.동남아시아 카지노는 고객의 대중화로 대형화, 종합 리조트화 되어 있다.매출액:2100억 기구:78/145 매출:142억 기구:20/35말레이시아 ‘겐팅하이랜드 리조트’매출액:8000억(97년) 기구: ?/1600마카오 ‘STDM’ 매출액: 약 5

)- 카지노 규제제도의 개선(대형화,고급화,복합화로의 변화를 위해정부의 정책적, 재정적 배려가 필요)기업 관리측면에서의 개선방안- 현재의 공급자 중심의 영업형태에서 고객 지향적인 마케팅전략과 서비스 품질 개선 노력 필요(현재 독점적 시장형태)- 인적자원 부족(국제적 감각을 갖춘 전문인력의 양성이 필요)- 마케팅 전략의 비중 증가로 전문가 양성해외 마케팅 활동 필요- 고객 서비스 개선 통한 서비스 차별화 우위를 가져야 할 것

-목차-Ⅰ. 서론1.개요2.메리어트의 탄생Ⅱ. 본론 1. 메리어트 인터내셔널1) 주요 사업 부문2) JW Marriott Hotel 호텔 체인 현황3) 서비스정신 4)마케팅 전략5) 브랜드 확장 현황6) JW Marriott Hotel의 정보 시스템7) 성공비결2. JW 메리어트 서울1)JW 메리어트 서울 소개2)교통3)시설4)메리어트 호텔 주변의 상권분석5)차별화된 서비스6)JW메리어트의 현황7)인터뷰내용3. SWOT분석1)SWOT분석의 정의2)JW메리어트 SWOT분석Ⅲ결론1.내가 경영주라면2.레포트를

마케팅 전략, 경영방식 강구통제 불가능한 변화 대처 필요아시아지역 위락시설 사업 내 위상분석(3)직접적인 경쟁 상대는 마카오, 말레이시아 등 동남아시아 업체들이다.동남아시아 위락시설은 고객의 대중화로 대형화, 종합 리조트화 되어 있다.매출액:2100억 기구:78/145 매출:142억 기구:20/35말레이시아 ‘겐팅하이랜드 리조트’매출액:8000억(97년) 기구: ?/1600마카오 ‘STDM’ 매출

마케팅 고찰과 CGV, 신라호텔, 삼양라면, 싸이월드, 미샤, 아웃백, 참이슬, 비타500, 컨디션, 쌈지의 마케팅전략 분석(마케팅사례)Ⅰ. 마케팅의 일반적 개요1. 마케팅의 정의2. 현대적 마케팅 이념3. 마케팅 믹스1) 제품2) 가격3) 유통4) 촉진Ⅱ. 국제 마케팅의 개념Ⅲ. 국제 마케팅환경의 평가1. 경제환경2. 정치법률환경3. 문화환경 Ⅳ. 투자유치 마케팅의 개념Ⅴ. 네트워크 마케팅의 개념Ⅵ. 컬러 마케팅의 개념Ⅶ. CGV 마케팅 전략1. SWOT분석에 따