[경영학] 인간중심의 창조적 혁신경영,유한킴벌리

경영학원론제목 : 유한킴벌리의 지속가능성 보고서목차1.유한킴벌리 기업소개-유한킴벌리 개요-유한킴벌리의 경영철학-기업연혁2.경영방식-경영방침-재무구조-지배구조-의사결정체계-임원보상체계-이사회운영-유한킴벌리조직도-마케팅(그린마케팅)-환경경영-윤리경영-인사정책-혁신경영-칭조경영3.시장상황분석-주력상품-점유율4.SWOT분석-강점-약점-기회-위협5.느낀 점참고문헌유한킴벌리는 1970년 3월 유한양행과 미국의 킴벌

경영을 통해 인류가 직면한 위기를 극복해야 한다고 주장하고 있다. 그룹 경영의 전반을 논의하는 수펙스추구협의회엔 에너지환경위원회 대신 환경사업위원회를 신설해 사회적 화두인 환경 관련 어젠다를 본격 다루기로 했다. 지배구조의 투명성을 높이고 관계사의 이사회 중심 경영을 가속화하려 거버넌스위원회를 신설했다. SK이노베이션은 SV(사회적 가치) 담당조직을 ESG전략실로 확대 개편하고 SK텔레콤은 ESG혁신그룹을 신설했으며 SK하이닉스도

혁신능력’, ‘주주가치’, ‘종업원가치’, ‘고객가치’, ‘사회가치’, ‘기업이미지’등 총 6개 항목을 종합적으로 평가해 선정하였다. 특히 ‘올스타기업’에 선정된 기업들의 경우 전부문에 걸쳐 고른 점수를 얻었다는 점에서 눈여겨볼 필요가 있는데 선정기업들중 유한킴벌리는 사회가치(1위), 고객가치(2위), 기업이미지(3위) 부문등에서 두각을 나타냈다. 무엇보다 인간존중과 환경성을 제1의 경영목표로 삼을 만큼 사회와 환경에 기여하고 주

유한 킴벌리 문국현 사장韓․中 연 합 ■ 목 차Ⅰ. 머리말 Ⅱ. 기업소개 Ⅲ. 문국현 사장의 경영철학1. 문국현 사장2. 사업전략 3. 윤리규범 Ⅳ. 문국현 사장의 자율경영1. 자율경영2. 인재계발 3. 복지제도 Ⅴ. 문국현 사장의 비전 제시1. 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사 2. 육체노동자를 지식노동자로 키우는 인간 중심의 경영 Ⅴ. 맺음말 Ⅵ. 참고 문헌Ⅰ. 머리말최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국

킴벌리 개요회사명유한킴벌리대표이사문국현설립일1970년 3월 30일업종제조주생산품목기저귀, 화장지, 생리대, 부직포, 기타총매출8,340억원(200년도)본사서울시 강남구 대치3동 942번지주요사업장군포, 대전, 김천 등1.2. 유한킴벌리의 경영철학소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다는 것을 기업의 기본사명으로 삼는다. 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신