벤처기업의 성공적인 경영전략

벤처에 우수 인력 확보와 내부 인력의 경쟁력 향상은 무엇보다 중요한 성장동력이다. 많은 벤처가 나름대로의 방안을 갖고 인재 양성에 힘을 쏟고 있다. 아이리버 또한 인재양성과 인재유지에 주력하고 있는 기업중의 하나이다. 여기서 인재경영으로 유명한 2개의 기업이 있어서 소개하고자 한다. 바로 사우스웨스트 항공과 SAS 회사이다. 사우스웨스트 항공이 여러면에서 매우 성공적인 회사라는 것은 많은 사람들이 인정하고 있다. 파업, 합병, 누적된

전략(corporate level strategy) : 사업단위 수준전략(business unit level strategy) : 원래는 기업수준전략이 사업단위수준전략보다 상위에 있어야 하지만, 온네트는 온라인 게임 벤처기업이기에 온라인 게임을 개발하고, 서비스를 소비자들에게 제공하는 것이 온네트의 기업수준전략이자, 사업단위 수준전략이다. 산업자체가 달라야하는 다른 전략적 산업단위는 없다.기능수준전략(functional level strategy) : 기획, 개발, 게임그래픽, 서비스운영, 웹, 마케팅/전략, 경영

성공적인 인터넷 마케팅3. 브랜드 마케팅1) 브랜드의 개념2) 브랜드 매니지먼트(Brand Management)3) 브랜드 전략(Brand Strategy)Ⅲ. 벤처기업 마케팅전략의 수립Ⅳ. 벤처기업 마케팅전략의 활동1. 필요의 발견과 충족1) 3가지 수준의 마케팅 활동2) 기업은 얼마나 넓은 시장에서 수익을 얻을 수 있는가3) 개별고객 수준의 마케팅2. 마케팅 경영관리 과정의 주요 단계1) R2) STP3) MM4) I5) CⅤ. 벤처기업 마케팅전략의 목표Ⅵ. 향후 벤처기업 마케팅전략의 구

벤처 기업가가 잘 나오지 않는 것 같습니다.이번 과제를 통해 김성오 사장님을 비롯한 성공한 벤처 기업가 분들의 생각이나 자세를 본 받아 많은 대학생들이 도전 정신을 가지고 창업에 도전해 보았으면 하는 생각을 가지게 되었습니다.1. Intro 2. 김성오, 그 이력3. 마케팅 경영 전략 - 탐색과 이해 (1) 육일약국에서 (2) 영남 산업에서(3) 메가스터디에서 (4) 기타4. 성공적인 벤처기업가 김성오의 특성 - 분석  (1) 몰입과 집중성 (2) 결단력과 끈기 (3)

벤처기업 확인기준 개편2) 벤처확인 절차의 투명성 확립2. 민간중심의 자율규제 및 사후관리 강화1) 민간단체의 자율규제 강화2) 벤처기업의 사후관리 기능 강화3. 벤처기업의 성장단계를 감안한 인프라 구축1) 창업기업을 위한 규제완화 및 창업투자자금 공급 확대2) 성장․성숙기업을 위한 시장개척, 인력, 수출 및 M&A 지원3) 여성․지방기업에 대한 투자확대 및 정보격차 해소4. 경영환경 변화를 감안한 새로운 제도의 도입1) 벤처기업간 전략적