[마케팅전략]하이트프라임맥주(HITE PRIME)의 판매촉진을 위한 광고전략

맥주 3사간의 치열한 경쟁은 각사 모두에게 적극적인 마케팅전략 구사와 신제품개발에 주력하게 하였다. 그러다가 진로의 경영악화로 카프리가 오비맥주에 인수합병 되면서 국내 맥주 시장은 오비맥주와 하이트맥주 두 회사가 양대산맥을 이루는 형태의 치열한 경쟁체제로 들어서게 된다. 이러한 상황에서 하이트맥주는 시장점유율의 변화뿐 아니라 소비자에게는 선택의 기회 확대를, 광고대행사에게는 새로운 아이디어의 개발과 마케팅전략의 구사

하이트 프라임의 가격 결정 과정8. 다가격 관리의 전략적 고려9.유통 관리9. 가유통의 의의와 하이트 유통 형태9. 나유통 기관의 종류9. 다수직적 통합의 유형10.촉진관리10. 가촉진의 의의 및 효과10. 나촉진수단의 광고11.배운점 및 느낀점서 언19 - 제품선택의 배경 및 선정이유하이트 맥주(대표:박문덕)가 국내 주류시장 최고의 브랜드 “하이트” 이후 야심차게 내놓은 “하이트 프라임”이 제2회 브랜드마케팅대상에서 54개 파워브랜드

맥주가 최근 HITE의 신제품인 하이트 프라임 출시 이후 매출량에서 크게 뒤지며 선두자리를 완전히 빼앗겼다. 이에 따라 OB는 신제품 OB맥주를 출시하고 활발한 홍보 전략으로 잠시 하이트를 따라잡는 듯 했으나, 이를 지속적인 고객확보로 이끌지 못하였다. 신제품을 마셔 본 소비자들이 맛과 가격 면에서 대체로 만족했음에도 불구하고, 이런 결과가 나온 것은 마케팅 전략에 문제가 있다고 생각하여 우리 조가 이 상황을 분석하고 적절한 전략을 고찰

전략1. 경쟁업체-132. SWOT 분석-153. STP 전략-154. 4P 전략-16Ⅶ. 선도자의 지위에선 HITE - 달라진 시장상황1. 경쟁업체-202. SWOT 분석-21Ⅷ. 대안 1 - 하이트 맥주의 재포지셔닝1. 재포지셔닝 전략-22Ⅸ. 대안 2 - 하이트 프라임 출시1. 하

전략1. 경쟁업체-132. SWOT 분석-153. STP 전략-154. 4P 전략-16Ⅶ. 선도자의 지위에선 HITE - 달라진 시장상황1. 경쟁업체-202. SWOT 분석-21Ⅷ. 대안 1 - 하이트 맥주의 재포지셔닝1. 재포지셔닝 전략-22Ⅸ. 대안 2 - 하이트 프라임 출시1. 하