[소비자행동] 광동제약의 비타500 성공요인 분석

소비자 가격은 450원으로 저렴한 가격은 박카스의 성공 요인 중 하나이다. 이는 박카스의 가장 큰 경쟁제품인 광동제약의 비타 500과 큰 차이가 없다. 시장을 이끄는 선두기업임에도 추종기업과 가격에서 큰 차이를 두지 않는 것은 최근 변화하고 있는 드링크 시장에서 우위를 지키기 위한 방법이라고 볼 수 있다.유통 (Place) 박카스는 의약품으로 슈퍼마켓에서도 팔 수 있는 비타민 음료와 달리, 약국에서만 팔 수 있으므로 유통 구조상의 압박이 존재한

요인과 제품 요인이 함께 작용하는 것이다. 맛과 가격은 제품 선택에 있어서 가장 직관적으로 다가가는 것으로서 이는 바삭바삭하고 시원한 우유에 말아먹는 씨리얼을 사고자 하는 소비자들에게 긍정적인 효과를 주지 못하였고, 제품 요인으로 보았을 때에는 가격이라는 요소가 타 제품과 비교했을 때 차별화가 없다는 점을 고려해 이는 소비자의 구매 욕구를 촉진할 수 없는 것이라는 것을 알 수 있다.실패사례에서파악하지 못한소비자의 행동 욕구

목 차제 Ⅰ 장 Introduction1. 주제 선정의 동기2. 조사의 구성제 Ⅱ 장 Market Condition & Examination1. 드링크제 시장 현황 및 분석2. 광동제약 및 비타 500 소개3. 박카스와 비타 500 위상 비교제 Ⅲ 장 4P 분석1. Product2. Price 3. Place 4. Promotion제 IV 장 결론1. 광동제약 마케터 입장에서 본 마케팅 전략과 성공요인2. 나아갈 방향 및 대안제시제Ⅰ장 Introduction1. 주제 선정의 동기나는 처음 도대체 어떤 상품을 정하고 어떤 주제를 가지고 어떠한 작업을 수행해

분석현 드링크 시장은 박카스와 비타500의 경쟁구도라 할 수 있다. 사실 지난 40여 년 동안 박카스는 국내 드링크 시장에서 부동의 1위를 지켜오며 빅브랜드로서의 위치를 굳건히 지켜왔다. 2000년 기준 27개의 제약회사가 약 90여 개의 자양강장제 드링크를 시장에 출시하였으나, 그 매출의 합은 박카스와 견주어 볼 때 미약한 수준이었다. 당시 박카스에 대적할만한 브랜드는 쉽게 나타나지 않으리라 여겨졌으며, 2001년 광동제약 비타500이 출시될 당시에

제약의 박카스, 광동제약의 비타500과 이류(?) 제품이라고 할 수 있는 동화약품의 비타천을 선정하게 되었다. 우리는 세 브랜드의 마케팅믹스 요소들을 분석해서 각 브랜드의 마케팅 전략을 알아보고 박카스 vs. 비타민음료, 비타500 vs. 비타천의 경쟁관계와 각 브랜드가 경쟁자에 대해 어떻게 대처하고 있는지를 분석해 보려고 한다. 그리고 그에 따른 결론을 도출해 어떤 마케팅 전략이 성공 가능성이 높으며 예비 마케터로서 어떤 자세를 가져야 할지 생