[조직행위관리사례분석] 광동제약의 인사관리와 KOTRA의 경영혁신

제약을 받고 있다. A사의 경우 중국 내 출자분을 중국 현지 파트너에게 매각한 대금을 한국으로 송금하려 했으나, 지분 양수자가 관련 서류를 외환관리국에 제출하지 않음으로써 한국으로 송금이 이루어지지 못하고 있다. 3) 원산지 관련 애로사항 A사의 경우 현지법인을 설립한 후 본사와 현지법인간 위탁가공계약을 체결하여, 주요 자재는 한국에서 재단한 후 중국 공장에서 임가공(접착)하는 과정을 거친 후 다시 한국 또는 제3국으로

분석 목표에 적합한 항목을 선택하는 일에서부터 시작한다. 모든 항목 대상을 분석대상으로 하면 더없이 유용하겠지만 조사자의 능력, 분석기간의 제약 등으로 모든 항목을 분석대상으로 하기에는 많은 제약에 따른다. 따라서 조사자의 능력과 분석 계획기간에 맞춰 적절한 항목을 선별하지 않으면 안 된다. 또한 시장성 분석 계획 수립시 고려해야 할 시장성 분석의 수준 결정 문제이다. 시장성 분석의 수준은 창업자 또는 조직원에 의한 약식 시장성

경영의 실천, 공정한 거래, 성실한 납세 실천을 통해 사회에 공헌하는 기업이 되고자 최선을 다하고 있다. 4. 가치창조 미래를 위한 성장을 추구하며, 생산성을 향상시키며, 좋은 기업 평판을 얻고자 노력하는 과정에서 우리는 가치를 창조하고 있다. 5. 혁신주도 모든 부문에서 앞서 나가려는 도전정신의 함양과 이를 뒷받침해 주는 학습조직의 활성화, 아울러 업무의 유연성 확보와 변화를 주도하는 자세의 확립을 통해 혁신을 주도하고 있다. 4. 환

행위로 연결되지 않고 있다. 따라서 LG 전자의 미래 전략 목표 시장으로서는 타당하나, 현재로서는 중고가(中高價) 모델로 도시 소비자를 공략하는 것이 현명한 것으로 판단된다. LG전자가 중국에 진출할 당시 최대 소비시장인 상해 이남지역은 이미 수많은 외국인 투자 업체들이 진출하여 경쟁이 치열하고 인건비도 많이 상승한 상태였다. 중국시장개방과 더불어 진출하기 시작한 외국인 투자업체들은 1980년대 초 광동성으로 진출한데 이어 1990년대 초

광동성 지역에 입지하는 경우가 많다. 현재 주강 삼각주 지역에 생산 기지를 갖고 있는 홍콩 기업은 오전은 중국에서 생산 관리 업무를 마치고 오후에 홍콩으로 돌아와 기타 업무를 보는 경우가 많다. 지리적으로 가깝다는 이점 이외에 언어, 문화적 동질감 역시 관리의 용이성을 높여주고 있다. 이 때문에 언어 ․ 문화적 동질감을 중국 투자의 주요 요인이라고 밝힌 기업도 적지 않았다. 물론 이런 동질감은 해당 지역 인사들과의 유대관계, 해당 지역