[조직구조] 아이스베리 인수 후 조직구조 전략
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- 목차
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Ⅰ. 인수배경
Ⅱ. SWOT 및 환경 분석
Ⅲ. 문제점 파악
IV. 사업목표
V. 초기 조직 구조
VI. 발전기 조직 구조
- 본문내용
-
SWOT 및 환경 분석
강점
다양하고 참신한 아이템
방송, 보도를 통한 인지도
싸고 양이 많다.
유동인구가 많은 상권에
위치해 있다.
약점
대표자 구속으로 인한
회사 이미지 하락
간판 & 인테리어의 진부화
매장관리 부족
기회
성장하고 있는 디저트 시장
- 잠재고객의 증가
- 주 5일제로 인한
여가시간 증가
계절적 요인의 약화
위협
대체재의 증가
건강에 관한 관심
타 업체들의 공격적 마케팅
세부목표
2010년 까지 한국의 디져트 인지도 1위
사계절 찾을 수 있는 경쟁력 확보
고객의 요구에 대한 적극적인 대응
맛의 신선함과 새로움을 계속해서 찾음
철저한 가맹점 관리
자료평가
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