레포트 (1,727)
인적자원의 확보인재와 채용*목 차인재란?채 용 면 접 Tip! Tip!결 론기업 사례 : 로레알1*“ 만약 우리 회사에서 최고의 인재 20명을 빼간다면 우리 회사는 별 볼 일 없는 회사가 될 것이다. ” By. 빌게이츠지금은 1명의 천재가 10만명, 20만명을 먹여 살리는 인재경영의 시대다. By. 이건희회장인
40페이지 | 2,400원 | 2009.08.24
“천재 경영론” VS “CEO 육성론”“지금은 한 명의 천재가 만 명을 먹여 살리는 인재경영의 시대.” (이건희 삼성그룹회장) “훌륭한 최고경영자(CEO)를 육성하는 게 더욱 중요하다.” (구본무 LG그룹회장)Ⅰ. 천재 경영론 및 CEO 육성론이 대두된 배경삼성그룹 이 회장이 지난 5일(2003.6.5) 신 경영 10주
9페이지 | 1,400원 | 2004.09.06
인재를 확보하는 길밖에 없다는 이건희 회장의 경영철학을 현장에서 적극 실천한다는 차원에서 R&D투자규모를 늘리겠다. 라고 밝혔다.sk 그룹은 올해 매출액을 오해 매출 목표치인 50조원보다 10% 이상 높게 잡았으며 시설투자와 R&D부문에 총 4조 5,000억원을 투입할 계획이다.이렇듯 투자를 확대할 방침
18페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
삼성전자 경영성공요인분석및 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 해외진출전략
이건희 회장의 리더십, 체계적인 인재관리, 고강도 구조조정 및 체계적 경영진단, 그리고 교육제도가 있습니다. 그리고 외부적 강점은 전략적 제휴와 기술력이 바탕이 되어 줍니다. 그리고 무엇보다도 삼성전자의 단점 및 보완이 중요합니다. 무노조경영, 기업문화 등 보완해야 하는 것들을 잘 보완 해
13페이지 | 4,000원 | 2016.02.18
이건희 삼성전자 회장의 인재경영, 일등주의, 천재 경영 등이 모두 1이란 숫자의 의미 그대로다. 삼성의 초일류 기업 지향 정신도 1과 관련된다. 유일한 한 명, 1등 인재를 찾기 위한 삼성의 지속적인 노력의 결과로 현재 삼성의 R&D 인력 중 10%가 박사다. 그룹 전체적으로 3,000여 명(삼성전자에 1,960명)이나
21페이지 | 2,300원 | 2008.08.25
이건희, 세계 인재를 구하다.> 48쪽 발췌PHILIPS “제품 성공여부의 80%를 디자인이 차지한다.”IBM “Good design is good business”현대카드 M전략 시장점유율 2% → 14.2% 일본의 마케팅 전문가들의 연구에 따르면 소비자들은 수많은 상품 중 한 가지 상품에 눈길을 주는 시간이 0.6초에 불과하다는 연구 결과를
20페이지 | 1,400원 | 2011.11.21
이건희 회장이 능력 있는 1명의 인재가 10만 명을 먹여 살리는 시대’가 형성됨을 강조한 것처럼 인적자원이 매우 중요한 경영전략 포인트임을 수업을 들으며 비로소 알게 된 것이다. 그렇다면 사회에서 흔히 성공했다는 평가를 들으며 세간의 관심을 모으는 소위 ‘부자’들의 돈 모으는 법과 인적자
7페이지 | 1,400원 | 2006.06.29
이건희 회장의 “한 사람의 인재가 만 명 또는 십만 명을 먹여 살리는 시대” 라는 표현은 인적자원의 중요성을 명확히 나타내준다.나는 이 설득의 심리학이라는 책 속의 심리학 법칙들이 어떻게 잘못된 의사결정을 이끌어 나가게 만드는지와, 이 심리학적 법칙을 인적자원 관리에 어떻게 적용해야
8페이지 | 1,400원 | 2006.06.29
이건희 회장이 ‘천재론’을 통해서 핵심인재 육성을 실행 중에 있는 것도 같은 맥락이라고 볼 수 있다.그렇다면 핵심인재는 과연 어떤 특성을 지니고 있는지에 대한 정리가 필요하다. 책의 저자인 ‘사이코 고타쓰’ 는 시카고 경영대학원에서 MBA를 취득하고 보스턴 컨설팅 그룹에서 기업들을 대상
3페이지 | 1,400원 | 2004.03.07
경 영 정 보 학 개 론CHALLENGERⅠ 인재가 자산이다“200~300년 전에는 10만~20만 명이 군주와 왕족을 먹여살렸지만, 21세기는 탁월한 한 명의 천재가 10만~20만 명을 먹여살리는 인재경쟁의 시대, 지적 창조력의 시대다.”2002년 6월 ‘인재 전략 사장단 워크숍’에서 삼성 이건희 회장이 던진 말이다. 삼성이
9페이지 | 900원 | 2005.02.03