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테스코와 합작인 홈플러스를 제외하고는 외국계가 모두 손을 들고 나갔다는 것에 대해 우리나 라 유통업체들의 역량이 대단하다고 느꼈다. 그 중 이마트는 국내에 할인점을 처음 선보인 이래 한국형 할인점으로서 경쟁력을 꾸준히 강화해온 결과, 외국계 대형 할인점의 진출에도 불구하고 업계 1위를
14페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
성과급제 도입을 앞당겨 차별적 관행을 정당화하는 계기로 작용할 수 있다”고도 말했다. 우리은행의 사례는 정규직 내의 차별을심화시킬 뿐이라는 것이다.(3) 금융노조 “최선 아닌 현실적 대안”: 이에 대해 이승민 금융노조 정책실장은 “우리은행의 사례는 최선의 대안이 아니라현실적 대안”
42페이지 | 2,400원 | 2010.02.11
테스코 인사관리인력보상삼성테스코의 급여,보상 체제고정급 , 성과급, 변동급인력유지삼성테스코의 모티베이션(Motivation) 프로그램삼성 테스코의 업적평가 프로세스 , 성과평가 시스템Setting Personal Objectives SW Objectives BSC에 근거한 목표수립 및 성과측정 삼성 테스코 인사고과 삼성 테스코 인사
24페이지 | 1,400원 | 2010.01.29
테스코, 홈에버 인수계획 발표8월 29일뉴코아노조, 사측과 분규 종료에 합의9월 2~10일이랜드노조, 추석 집중투쟁11~12일조합원 60여명, 해고를 비롯한 징계통보10월 7일이랜드일반노조와 삼성테스코(홈플러스), 서울지방노동청 관악지청에서 상견례9~11일노사교섭11월 11일 이랜드노조, 파업종결에
20페이지 | 1,700원 | 2010.01.27
성과급 및 인센티브 차등지급 진급 시 가산점 부여포상제도애경인 상애경 루키상제안 포상모범 직원에게 현금 및 상품권 지급애경의 인재상과 부합되는 직원 선정, 해외 배낭여행 지원 및 금배지 지급좋은 아이디어를 낸 직원에게 포상인사제도 - 인재육성업무 능력 향상을 위한 경력 개발 지
40페이지 | 2,800원 | 2010.01.15
테스코 홈플러스 이승한 사장의 예를 따라보기로 했다. 그는 스티어링휠을 만들어서 자신의 실행계획과 목표를 설정한다. 나도 그것처럼 스티어링휠 방식으로 실행계획을 만들어보았다. 뭔가 엉성하지만 구체적인 방향이 설정되었다. 이제 이것을 따르면서 노력하는 일만 남았다.3. 비즈니스에 적용
26페이지 | 1,800원 | 2010.01.11
Wal Mart(월마트) 기업분석 - 마케팅, 인사관리, 경영전략 등
테스코유동비율60.39%88%69%-당좌비율43.99%26%45%-부채비율112.84%150%404%254%현금흐름표(C/F) 월마트의 경우 2009년 기준 -영업활동부분의 현금흐름: 영업활동으로 23,147,000,000$의 현금을 벌었으며(+) -투자활동부분의 현금흐름: 미래의 사업을 위해 10,742,000,000$의 현금을 지출했고(-) -재무활동부분의
35페이지 | 2,000원 | 2009.12.27
성과급에 의한 임금의 차등지급으로 이들의 이윤동기를 뚜렷히 반영하기 위하여 중간관리자급 이상의 급여는 기본급의 비중을 최소화하는 대신 성과급의 비중을 높이고 이를 A, B, C, D 등 4개 등급으로 나누어 실적이 임금에 반영되는 폭을 크게 하고 있다. 그러나 하급직원의 경우 여전히 연공서열 방
31페이지 | 3,000원 | 2009.12.11
성과급에 의한 임금의 차등지급으로 이들의 이윤동기를 뚜렷히 반영하기 위하여 중간관리자급 이상의 급여는 기본급의 비중을 최소화하는 대신 성과급의 비중을 높이고 이를 A, B, C, D 등 4개 등급으로 나누어 실적이 임금에 반영되는 폭을 크게 하고 있다. 그러나 하급직원의 경우 여전히 연공서열 방
27페이지 | 2,000원 | 2009.12.10
성과급에 의한 임금의 차등지급으로 이들의 이윤동기를 뚜렷히 반영하기 위하여 중간관리자급 이상의 급여는 기본급의 비중을 최소화하는 대신 성과급의 비중을 높이고 이를 A, B, C, D 등 4개 등급으로 나누어 실적이 임금에 반영되는 폭을 크게 하고 있다. 그러나 하급직원의 경우 여전히 연공서열 방
19페이지 | 1,700원 | 2009.08.31