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[인적자원관리] 임금관리 사례 조사-대우건설, 신한금융, 삼양사, 한국농어촌공사, 삼성테스코, LH
성과급제 도입사례5. 한국농어촌공사의 임금피크제 도입사례6. 퇴직연금제와 우리나라 연금제도7. 삼성테스코의 인센티브제도 운영사례8. LH(한국주택공사)의 성과급 지급 논란사례대우건설의 우리사주제 도입사례□ 선정동기1999년 대우그룹의 붕괴를 맞고 5년 후 대그룹이라는 그늘막에서 분할
36페이지 | 2,800원 | 2011.02.22
성과급제이며, 기본 판매목표를 달성할 경우 기본급을 지급하고 기본 목표 초과분에 대해 초과 정도에 따라 성과급을 지급하는데 이들의 매출은 담당지역 도ㆍ소매상으로부터의 주문으로 책정한다. 영업사원의 허위 주문을 배제시키기 위해 영업사원이 작성한 주문 지시서에 도ㆍ소매상의 서명을 받
32페이지 | 1,500원 | 2011.01.15
성과급을 지급하라 뛰어난 성과를 보이는 직원에게 지급하는 성과급은 더 이상 국내에서도 낯설지 않은 제도이다. 뛰어난 능력을 바탕으로 뛰어난 성과를 보인 인재에 대한 성과급은 기본중의 기본이라 할 수 있다.핵심인재 관리상 유의점거의 모든 기업과 산업에서 핵심인재에 대한 중요성을 인식
23페이지 | 2,000원 | 2010.12.17
성과급이나 내외부(회사나 고객들)에 의한 평가에 의한 포상, 높은 연봉을 꼽아 주셨습니다. 마지막으론 감정노동 수당 계산이나 저녁엔 무조건 회사 식당을 닫는다던지 상사가 부하의 컨디션을 모니터링한다던지 하는 실질적인 조치들이 있었습니다.하지만 회사 식당을 닫는건 장단점이 있다고 하더
28페이지 | 2,400원 | 2010.12.13
테스코에 홈에버 매각 (2008년 5월)3) 조직체제 이랜드 그룹에서 박성수 이랜드그룹 회장의 위치는 확고하다. 박 회장은 현재 이랜드그룹의 사실상 지주회사인 이랜드월드의 최대주주로써, 33.63%의 지분을 보유하며 그룹 전반에 대한 장악력을 행사하고 있다. 여기서 주목할 점은 박 회장의 지분에 자사
14페이지 | 1,400원 | 2010.12.02
테스코의 홈플러스가 리서치 전문 회사인 TNS와 공동으로 최근 입점고객 2000명을 대상으로 조사한 결과에서도, 할인점을 방문하는 고객들은 제품 가격이나 매장 구조 보다는 주거지에서 얼마나 가깝고 교통이 편리한가의 여부를 더 중요하게 생각하는 것으로 나타났다.7) 브랜드 강화지속적 광고 및
20페이지 | 1,800원 | 2010.10.28
성과급 지급을 유지하였다. 2000년부터는 경영진 및 부사장에 대해서 전세계 테스코 그룹이 적용하는 그룹 성과급 제도로 전환하면서 기존 PI 지급대상을 변경하였다. 본격적인 성과가 나타나기 시작했던 2002년부터 이익배분제도(Profit Sharing)이 도입되었으며 업계 최초로 최고경영진부터 파트타이머까
35페이지 | 2,800원 | 2010.10.13
테스코1) 동기부여의 효용성조직은 동기부여를 통하여 직원들의 직무만족을 높이고, 그 결과로 효율성과 성과를 극대화할 수 있다. 직무만족의 필요성은 첫째, 직무만족은 생산성과 밀접한 관계가 있고 둘째, 조직구성원의 직무만족은 낮은 결근율과 지각율을 유지하는 데 결정적인 역할을 하는 요인
30페이지 | 2,800원 | 2010.10.05
성과급 업무평가제를 도입하는 것이다. 이는 효율성이 떨어지는 근로자에 대한 임금 지급은 향후 장기적 손실이 될 수가 있으며 고객을 대함에 있어 친절하지 못할 경우에는 이마트 자체에 대한 평판이 나빠짐으로써 브랜드 이미지에도 간과할수 없는 악재로 작용할 것이다. 두 번째로는 외부용역 업
28페이지 | 2,400원 | 2010.10.01
테스코의 홈플러스가 리서치 전문 회사인 TNS와 공동으로 최근 입점고객 2000명을 대상으로 조사한 결과에서도, 할인점을 방문하는 고객들은 제품 가격이나 매장 구조 보다는 주거지에서 얼마나 가깝고 교통이 편리한가의 여부를 더 중요하게 생각하는 것으로 나타났다.(7) 브랜드 강화나이키, 캘빈클
19페이지 | 1,400원 | 2010.08.20