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삼성 테스코도 55개 점포로 10조원 매출을 달성, 선두를 차지하겠다고 응수하고 있다. 이들 3개 업체의 매출목표 30조원에 까르푸 킴스클럽 월마트 등의 매출을 감안하면 할인점 시장은 앞으로 4년 안에 40조원 이상으로 급팽창할 것이란 계산이 나온다. 그러나 이는 불가능하다. 산간벽지까지 할인점이
17페이지 | 1,700원 | 2004.12.16
삼성‘삼성전자 1분기 매출 14조4,000억원, 영업이익 4조원, 순이익 3조원.’ < 한경비지니스 04.06.13 >삼성전자 03년도 영업 이익 – 7조 1,940억원높아진 세계 시장에서의 위상 – CES 2002세계 34위의 브랜드 가치삼성의 新경영삼성 그룹이 경이로운 성과를 창출해냄.주제 선정 배경삼성의 신경영1993
18페이지 | 1,600원 | 2004.12.15
삼성전자의 사업부제 역시 삼성그룹 전체 차원의 문제와 마찬가지로 사업부로의 권한이양과 사업성과에 대한 적절한 평가와 보상이 완전하게 이루어지지 못하는 모습을 보여 주었다.3. 복합화와 지역본사제1) 삼성 新경영● 1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 이 건희회장이「신경영」을 선언 삼
16페이지 | 2,200원 | 2004.12.10
[기업경영]GE의 회장 잭 웰치와 M&A 그리고 한국의 삼성
삼성은 21세기 한국을 대표하는 기업으로서 19개의 월드베스트 제품과 세계 Top 3의 휴대폰인 애니콜 등을 통해 세계 25위의 브랜드 기업으로 성장 한국의 국가 브랜드 이미지 상승에 일익을 담당하였다. 앞으로 삼성은 국가의 미래를 짊어질 세계적 수준의 핵심인재 양성을 제2신경영의 중점 사업으로
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삼성그룹의 신경영 선포후 에버랜드의 모습은 변하하고는 있었으나 자율적으로 변하지 못하고 주변의 영향에 따라 타율적으로 변화하는 경향을 보이고 있었다.그러나 그 속도나 심도도 미흡할 수 밖에 없었다. 특히 신경영 추진부서와 현장 근무자간, 임원진. 간부. 사원간의 신경영에 대한 공감대가
51페이지 | 2,700원 | 2004.12.10
삼성이 세계를 향해 진출하고자 하는 의지를 보여 주는 것으로 보여진다. 이때 이건희 회장은 ‘신경영’을 선언하고 삼성을 변화시키기 시작했다. ‘불량 생산을 범죄로 규정하고, 삼성은 이제 양 위주의 경영을 과감히 버리고 질 위주로 간다’는 것이 삼성변화의 핵심이다. 그리고 삼성이 한국 최고
12페이지 | 1,700원 | 2004.12.09
삼성“선택과 집중” -세계초일류 기업으로 거듭나겠다는 핵심이념 추구-이익이 나지 않는 사업은 과감히 정리하는 결단성운 좋게 잡은 기회와 그 운영그리고명확한 비전과 방향 감각빈틈없는 일상 업무의 수행그리고철학적이며 비전을 가진 미래지향적점진적이고 진화적인 추진과정그리고
19페이지 | 1,600원 | 2004.12.09
삼성물산,금호케미칼,고합,엘지칼텍스,한화,SK,쌍용 외 국내 14개사, 국외 20개사국내 20개사, 일본 니코, 아사히 카세히, 중국 등 해외 20개사 참여폴리올레핀닷컴(www.polyolefin.com)대림코퍼레이션폴리올레핀 관련, 원료구매, 수발주, 마케팅 제공철 강/비철금속아이스틸아시아닷컴(www.iSteelasia.com)SK
13페이지 | 1,400원 | 2004.12.09
국제경영학 레포트IMF 전후 삼성SDI의 조직구조 변화이름: 학부:- 목 차 -Ⅰ 삼성그룹 계열사인 삼성 SDI1. 삼성그룹 2. 현재의 삼성 SDI3. 삼성 SDI 의 기업개요Ⅱ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이전의 조직 구조1. 삼성그룹의 조직 구조2. 삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조Ⅲ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
20페이지 | 1,700원 | 2004.12.09
삼성은 몇 년 전에 창립 55주년을 맞아 세계 초일류 기업을 향한 재도약을 다짐하는 한편 시대 환경에 맞는 새로운 가치관으로서 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다.는 슬로건과 함께 신경영이론을 탄생시켰다. 삼성의 이념이 추구하는 궁극적인 목표는
12페이지 | 1,000원 | 2004.12.03