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신경영합리화오늘날 한국의 경영자들 사이에서는 이른바 신경영, 국제화, 세계화, 경쟁력등의 용어가 일상 용어가 되어 버렸다.현재 한국 기업들이 추진해 온 새로운 형태의 경영 전략들은 그 내용이 대단히 다양하녀, 이것을 제대로 파악하는 것은 매우 힘들다. 따라서 우리는 몇 가지 중요한
19페이지 | 1,700원 | 2004.09.16
삼성의 천재 경영:삼성의 이건희 회장은 신경영 선언 10주년을 기념해 핵심 사업으로 나라를 위한 천재 키우기, 즉 천재경영을 선언하였다. 1등주의로도 부족해 이제는 천재주의를 강조하고 있다. 천재경영이란 제조 공정 전체를 한 명의 천재가 대신하는 시대가 곧 올 것이며, 이렇듯 한 명의 천
10페이지 | 1,400원 | 2004.09.14
[경제사상사] J. S. Mill 밀의 살아있는 아이디어
삼성에 대한 소비자 인식은 ‘값싼 복제품’에 지나지 않았지만 지금은 고급 브랜드로 세계 시장에 자리매김했다”면서 “삼성의 브랜드 가치는 앞으로도 지속적 성장이 기대된다”고 밝혔다.동아일보 2003년 7월 26일자 기사삼성전자는 1993년 독일 프랑크푸르트에서의 이건희 회장의 ‘신경영 선언
17페이지 | 1,700원 | 2004.09.14
삼성전자의 사례 ‘신경영 선언’을 통해 브랜드 관리와 경쟁력 확보를 추진. 제품의 리더쉽 확보, 차별화된 마케팅, 브랜드 관리 등을 핵심 전략으로 삼고 꾸준히 추진한 결과 2003년 세계 100대 브랜드 평가에서 국내기업으로는 유일하게 세계 25위의 브랜드가치를 기록. 세계시장에서 삼성전자의 제
10페이지 | 1,200원 | 2004.09.14
삼성이 한다면 잘 할거다라는 신뢰성을 갖게 한 기업이 삼성이다. 1993년 삼성의 2대 경영주인 이건희 회장은 신경영이라는 모토를 내걸고 창의적이고 공격적인 삼성을 만들어보자는 개혁을 단행했고, 거의 10년이 지난 지금 삼성의 모습은 예전과는 조금 다르게 인식되고 있다. 그러나 이는 안으로는
17페이지 | 2,000원 | 2004.09.13
[조직행동론] 자동차회사의 기업문화비교를 통한 현대자동차의 Global Top-5 진입방안
삼성경제연구소)4. 자동차산업 (복득규, 삼성경제연구소)5. 매경이코노미 1244호 기업분석6. 日經비즈니스 2000.4.10 (도요타 경영의 특징)7. Distributio journal 2003. 3 월호 (도요타 방식의 인재육성)8. I Love Co. 2003. 12월호 (도요타 벤치마킹)9. 주간동아 통권 398호 (도요타님 한 수 가르쳐 주시오)10. 도요타 최
37페이지 | 3,400원 | 2004.09.13
신경영 -> 독일 프랑크푸르트 선언 : 불량 생산을 범죄로 규정하고,삼성은 이제 양 위주의 경영을 과감히 버리고 질 위주로 감.• ‘안하면 망한다’는 인식아래 불량이 발생하면 아예 생산라인을 세워 불량을 근본적으로 고치는 작업을 하는 라인스톱제, 6시그마 등 선진 수준의 품질관리 기법, 고
9페이지 | 1,400원 | 2004.09.13
삼성그룹차원에서 추진되어온 경영혁신 활동인 신경영운동의 성과를 가시화해야 하는 그룹내부적인 압박감도 경영층에게 큰 부담으로 작용하였다. 표 1 참조표1. SDI의 SWOT 분석표삼성전관은 이러한 내, 외부적 요인들에 의하여 당시의 생산체제를 지속할 경우 경쟁력있는 기업으로 남아있을 수
9페이지 | 1,400원 | 2004.09.10
삼성전관의 SAP R/3 도입 효과 삼성전관은 신경영정보시스템이라는 이름의 전사적 통합관리시스템을 가동했다. 수주에서 생산관리, 재무회계, 판매물류 등 전업무를 단일 전산망으로 통합 운영하는 이 시스템은 95년 11월부터 구체적인 준비작업에 들어간 이후 약 1년6개월여의 구축작업을 거쳐 본격 가
15페이지 | 1,700원 | 2004.09.10
목 차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 환경변화1. 사회․경제적 환경변화2. 문화적 환경변화3. 국제적 환경변화Ⅲ. 기업문화1. 삼성그룹의 기업문화2. 삼성 기업문화의 장․단점Ⅳ. 신경영, 질위주의 경영추진배경1. 개혁은 위기의식에서 출발2. 조직구성원 일심동체 위해 신바람 운동 전개3. 창의와 도전 바
24페이지 | 2,100원 | 2004.09.10