[인적자원관리론]인적자원관리의 목표와 과제
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- 목차
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서론
본론 :
Ⅰ. 인적자원의 목표
Ⅱ. 인적자원관리시스템
Ⅲ. 인사제도 연구의 과제
결론
- 본문내용
-
인적자원관리는 현대사회나 조직에서 가장 중요한 요소로서 인식되고 있는 "인간"을 그 대상으로 한다는 점에서 관리상 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 따라서 인간 즉 사람을 관리함에 있어서는 인적자원관리의 3대 기본원칙인 "일관성의 원칙", "공정성의 원칙", "합리성의 원칙"이 지켜져야 한다. 이 장에서는 인적자원관리의 목표, 시스템 그리고 연구과제에 대하여 알아보기로 한다. 인적자원관리의 목표는 기본적으로 다른 부문관리 또는 조직의 목표와 같은 것이라고 할 수 있다. 물론 인적자원관리가 조직의 인적 측면을 다룬다는 특징은 있으나 조직이라는 제약 내에서 볼 때 그 목표는 조직의 목표, 즉 생산성 목표와 유지목표를 함께 달성하는 것이 되어야 한다. 우리는 인적자원관리의 시스템을 정태적 인사시스템과 동태적 인사시스템으로 나누어 살펴보고, 그리고 인사제도의 과제를 제도일반, 인사고과, 교육훈련, 인사이동, 채용제도, 승진제도, 급여제도, 인간관계, 복리후생으로 구분하여 살펴볼 것이다.
- 참고문헌
-
조보상 외, 「(현대) 인적자원관리」, 서울 : 무역경영사, 2002.
한국노동연구원, 「21세기형 인적자원관리」, 서울 : 명경사, 2000.
김동배 외, 고용유연화와 인적자원관리 과제, 서울 : 한국노동연구원, 2004.
박경문 외, 「신인적자원관리론」, 서울 : 무역경영사, 2001.
김종재 외, 「인적자원관리 : 이론과 실제」, 서울 : 법문사, 2001.
홍용기, 「인적자원관리」, 서울 : 형설출판사, 2002.
박혜남, 「인적자원관리론」, 서울 : 청목출판사, 2000.
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(2014.06.07 23:40:15)
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