[국제경영] 종합무역상사의 새로운 경영전략에 대해
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- 목차
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I. 주제선정동기
Ⅱ. 종합상사개관
1. 개요
2. 종합상사의 역할
Ⅲ. 종합상사의 현주소
1. 종합상사 SWOT 분석
2. 한․일 종합상사 비교
Ⅳ. 종합상사 기능제고 전략
1. 기능제고의 필요성
2. 기능제고의 기본방향
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 마치면서
- 본문내용
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Ⅰ.주제선정동기
우리나라의 수출 역사를 놓고서 종합무역상사를 빼놓고는 얘기를 할 수 없을 것이다. 우리나라와 같이 부존자원이 빈약한 국가에서는 수출전략이 아주 주요한, 아니 필수적인 전략일 것이다. 그렇다면 과연 특별한 기술도 없고, 자본력도 부족한 우리나라가 어떻게 효과적인 수출전략을 펼칠 수 있었을까? 초기에는 가발, 섬유 등 노동력을 바탕으로 가격우위에 의한 전략을 채택할 수밖에 없었을 것이다. 하지만 이러한 수출방식으로 지속적인 수출증가에는 한계가 있을 수밖에 없다. 특히 수출의 경험도 부족하고, 외국시장에 대한 정보도 부족한 상태에서 기업입장에서도 섣불리 외국시장에 진출하기에는 상당한 어려움을 느낄 것이다. 그렇다고 막상 내수시장에만 치우치는 것도 내수시장에 의존하기에는 한계가 있기 때문에 바람직한 방법은 아니다. 이러한 딜레마적 상황에서 우리나라의 수출드라이브 정책에 한몫 한 것이 바로 종합무역상사라 할 수 있다. 즉 우리나라의 수출역사는 종합무역상사를 빼놓고는 논의될 수 없는 것이다.
사실 그동안 우리나라의 눈부신 수출향상과 무역규모의 확대는 종합무역상사의 덕택이라고 볼 수 있다. 전 세계에 한국과 일본밖에 없는 종합무역상사는 우리나라의 경영상황을 이해하기 위해서 반드시 필수적으로 공부해야 할 부분이라고 생각한다. 하지만 최근 우리나라의 경제 상황이 많이 바뀌어가고 있는 과정에 있고, 이에 따라 종합무역상사의 기능도 이전과는 다른 양상을 보이고 있다. 시대에 따라 경영환경은 변화하기 마련이고, 이에 따라 기업의 전략도 시시각각 변화해야 하는 것은 너무나 당연한 이치이다. 따라서 이번 주제선정을 하는데 있어서 우리나라에서 종합무역상사가 차지하는 비중이 어떠한지 알아보고, 앞으로 변화하는 환경 속에서 종합무역상사의 역할이 어떻게 재정립돼야 하는지 알아보는 것은 매우 의미있는 일이라고 생각하였다. 즉, 종합무역상사의 새로운 경영전략에 대해서 조사해보기로 하였다. 참고로 앞으로의 논의에서는 종합무역상사를 종합상사로 언급하여 사용하도록 하겠다.
- 참고문헌
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1.장세진, 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2004.
2.장세진, 글로벌 경쟁시대의 국제경영, 박영사, 2004
3.조동성, 한국의 종합무역상사, 법문사, 1983
4.전자상거래연구조합(http://www.b2b.or.kr)
5.우리나라 종합상사의 최근 동향(http://www.kiet.re.kr)
6.종합상사 기능강화방안 (http://itbi.co.kr)
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