레포트 (1,095)
삼성자동차 진출반대를 위한 자동차7사 결의대회 (정부종합청사)• 1995년02.01 현자노조 초청 품바공연(2/14∼76)04.01 노동조합 경조금 지급방법 개선(전산화)04.08 현자 아반떼 대축제 05.12 양봉수열사 분신 양봉수열사 분신공동대책위 구성 (이상범 , 이헌구, 윤성근 외)05.13 양열사 분신 공동대책위
66페이지 | 3,000원 | 2005.02.03
1998>4. IT혁명, 소니로부터 배운다. 야기 츠토무 저. 이계성 역. 5. www.sony.co.kr , www.sony.com6. www.ceoreport.co.kr7. www.freechal.com/mgtclub8. 전자신문. 2003.10.29, 디지털 타임스. 2003.11.1, 머니투데이. 2003.10.289. 중앙일보. 2003.9.23 10. 한국경제신문 www.hankoung.co.kr11. 삼성경제연구소 www.seri.org
23페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
, 1997박경원, 김희선, 『조직이론강의』, 1998송계충, 한인수, 『조직행위론』, 1997박계린, 『신경영조직론』, 2001김석회, 『21C조직행동』, 2001김범국, 김희철, 『조직행위론』, 1998전용진, 『경영혁신과 정보기술』, 1999매일경제신문http://www.lgphilips-lcd.com/ko/index.htmlhttp://www.eduenter.com/
16페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
삼성회장의 관리의 삼성에서 탈피하자라고 언급한 내용에 대해서 우리모두 관리의 한국기업을 탈피하자 라고 마음속에 새겨야 할 것이다. I. 서론II.본론1. 폐쇄 - 합리적 조직이론가) 개념나) 이론(1) Frederick Winslow Taylor의 과학적 관리법(가) 배경(나) 특성 (다) 이론의 평가 - 비판 (2)Max Weber의
22페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
것이다. 소비자와 보험산업이 모두가 이익을 얻는 길은 공정한 경쟁에 있다.□ 참고문헌○ 공재식, 류근옥, 박영규, 「종합금융의 이해 : 은행․증권․보험」, 문영사, 2001○ 한국보험학회, 「종합금융화시대의 보험산업 발전방향」, 2002○ 유용주, 「금융산업 전망과 주요트렌드」, 삼성경제연구소
9페이지 | 1,200원 | 2005.02.03
[다국적기업전략론] 삼성전자의 세계화전략과 해외성공사례
삼성계열사, 특히 삼성전자라고 말할 수 있다. 그래서 우리는 삼성전자의 세계화 전략과 해외에서의 성공사례 등을 분석하였다. Ⅱ. 본론1. 기업소개삼성전자의 디지털 기술은 무한한 확장성으로 공간적, 시간적 제약을 뛰어넘어 기술과 시장, 문화 등 생활의 전반을 변화시키고 있다. 삼성전자가 주
40페이지 | 2,300원 | 2005.02.03
여성인력관리와 가족친화적관리와 국제화시대의 인적자원관리
신경영의 중요한 축 – 삼성의 인재 경영. ’장래를 볼 때 여성 인력을 안 쓰면 망하게 된다.’ 여성인력활용을 강조한 이건희 회장의 말이다. 이 회장은 특히 여성의 모성애에서 나오는 용기와 끈기는 상상을 초월한다고 믿고 있다. 또 21세기가 창의성과 감성의 시대인 만큼 여성의 감성이나 꼼꼼함 등
38페이지 | 2,000원 | 2005.02.03
삼성전자의 해외사업조직-전자복합단지복합단지는 삼성 신경영에서 구상되어 실현되었는데 삼성그룹의 전자소그룹의 계열사가 같은 장소에 동시에 입주하여 시너지를 창출할 목적으로 설립되었다. 이로 인해 경영문제의 진단 및 공동구매, 물류, 인건비 절감, 오피스 공유, 지역적 지식공유 등의
14페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
삼성디스플레이 사업부의 SWOT 분석강점(S)-현재브라운관 TFT-LCD매출 1위-삼성SDI의 휴대폰 중LCD세계1위-93년 이후 급속한 양적인 성장세를 이룸-사업의다각화(STN식LCD,VFD, COLOUR-FILTER)-지속적 글로벌화 운동-ERP 및 6SIGMA활동도입으로 기업경영 의 유동성기회(O)-세계적으로 신경영 기법들이 많이 등장하
26페이지 | 1,600원 | 2005.02.03
[국제마케팅] 삼성전자 vs 롯데제과 중국마케팅전략분석
삼성은 1993년 ‘신경영’을 제창하면서 영국, 멕시코, 말레이시아, 중국, 브라질에 전자복합단지를 설립하였다. 삼성전자는 이러한 복합단지를 통하여 범그룹차원의 시너지 효과를 얻고, 보다 더 현지에 밀착한 경영을 하기 위하여 지역완결형으로 모든 의사결정을 수행하는 ‘지역본사제도’를 1996년
12페이지 | 1,400원 | 2005.02.03