이동통신기업 SKT,KT,LG유플러스 기업경영전략 비교분석과 기업가치평가

SKT하면 휴대전화를 이용한 음성서비스만을 떠올렸으나, 토론을 통해서 SKT가 상당히 많은 분야에서 다각도로 사업을 진행하고 있다는 것을 알게 되었으며 SKT의 자회사 등에 대해서도 명확하게 파악할 수 있었다. 이러한 과정을 통해 향후 SKT의 전략을 제대로 파악할 수 있을 것 같은 자신감에 부풀에 있었다. -네 번째 모임:2004/11/10 (오후 6시 4층 빈 강의실)지난 모임을 통해서 SKT라는 기업이 현재 이동통신 시장에서 상당히 강력하게 자리를 잡고 있다

전략에 대한 연구, 경영교육저널 제22권 p.257 표3그 외 소셜 게임이나 소셜 커머스도 있지만 그 둘은 다른 서비스 기반을 끌어와 쓰는 형태로(페이스북 또는 트위터의 네트워크 이용, 연동형) 제외시킬 수 있다. 그러나 이런 툴로 마케팅의 영역을 나눈다면 크로스 미디어(SNS 플랫폼 사이에서)를 하는 경우가 많아 사례를 분석하는데 한계가 있을 수 있다고 판단하였다.네 번째, 기업이 주가 되어 홍보식, 정보제공형식, 프로모션 제공형식으로 소셜 미디

KT와 SKT의 기업비교 출처 및 참고문헌Prologue○ 선정동기이동통신업계의 선도기업으로 자리잡고 있는 SK 텔레콤은 KTF 와 2강 구도로 이동통신업계에서 경쟁을 벌이고 있다. 본 연구에서는 SK 텔레콤이 선도기업으로서 자리잡을 수 있었던 역량 중에서도 인적자원관리 부분에 대해 중점적으로 살펴보고자 한다. 또한 SK 텔레콤의 위협적인 경쟁사인 KTF에 대해서도 살펴봄으로써 비교 분석을 통해 SK 텔레콤이 지속적으로 경쟁우위를 가질 수 있는 방법에

가치를 부여하는 서비스를 제공할 것이다. 2. 연혁1984/ 03 한국이동통신서비스(주) 설립, 차량전화 서비스 개시1988/ 06 공중전기 통신사업자 지정 이동통신 서비스1994/ 06 국영기업 민영화, SK 그룹 최대 주주1995/ 01 이동전화 가입자 100만 돌파 세계 8위1996/ 01 이동전화 CDMA 상용화 세계 최초1997/ 03 SK Telecom으로 CI 변경 → CS 경영 선포1997/ 08 IMT-2000 시스템 개발, 세계 일류 수준1997/ 10 이동전화사업 경쟁 도입 → 독점 → 5사 경쟁1998/ 01 ISO 9002 인증 국내

KT 기업 소개2. KT 연혁 3. KT의 민영화 배경4. 문제 제기 본론 1. (민영화 전) 한국통신 진단1) 일반환경분석 2) 산업구조분석 3) 설계요소분석 2. 한국통신의 문제 분석3. (민영화 후) KT의 개입전략1) 한국통신 vs KT2) (민영화 후) KT 성과 4. 현재, KT 진단1) 일반환경분석 2) 산업구조분석 3) 설계요소분석 결론 1. 현재 KT의 문제분석과 개입전략※ 참고문헌 서 론 1. KT 기업소개전기통신 서비스의 전문화 및 사업의 효율적 경영을 위해 체신부에