[벤처기업]벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 유형, 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 다양화, 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 현황, 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 전략적 제휴, 벤처기업인수합병의 활성화 방안 분석

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 유형
1. 굴뚝산업 변신형
2. 선발벤처 흡수형
3. 생존형
4. 지주회사형

Ⅲ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 다양화

Ⅳ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 현황
1. 가트너그룹 2년내 아시아, 태평양 지역 순수 인터넷 기업의 85%가 도산 또는 기존 기업에 흡수
2. 인터넷기업 M&A돌풍 단기간의 수익모델부재, 4월 이후 자금유치 부진, 세계 1/4분기 인터넷기업간 M&A 225건($2,120억)

Ⅴ. 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 전략적 제휴
1. 자산인수(Asset Acquisition)
1) 개념
2) 영업양도와의 구별
3) 실질적 영업양도로 인정되는 경우
4) P&A(Purchase & Acquisition)
2. 주식인수(Stock Acquisition)
1) 인수방식
2) 공개매수(Tender Offer)
3) 공시

Ⅵ. 향후 벤처기업인수합병(벤처 M&A)의 활성화 방안

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

우리나라에 있어서 벤처기업은 DJ정부 이전에는 그다지 활성화되지 못했다. 그러나 외환위기를 겪으면서 기업들에게는 위기의 상황이 발생하게 되었고, 구조조정을 통한 많은 실업자들이 양산되었다. 이러한 상황에서 기술분야에서는 신기술이 등장하게 되어, 신기술의 중요성이 전 세계적으로 확산되게 되었다.
뿐만 아니라 오늘날 시장의 잠재력은 개방화와 글로벌화로 인해 크게 확대됨과 동시에 시장의 불확실성은 크게 증가하고 있는데, 이러한 현실 속에서 우리 경제는 전반적인 고비용ㆍ저효율의 산업구조로 인한 국가경쟁력 약화 및 이로 인한 경제위기, 그리고 이에 대한 대처방안의 하나로서 산업구조조정을 선도해 나갈 수 있는 것이 필요했는데, 정부는 그것을 벤처기업육성에서 찾았다. 즉, 정부는 벤처기업의 지원ㆍ육성을 통해 산업구조의 고도화, 신기술산업의 육성, 국가 경쟁력 강화, 고용창출과 같은 목표를 동시에 달성할 수 있을 것으로 전망하였으며, DJ정부에 들어서면서 벤처기업에 대해 많은 지원정책을 펴기 시작했다.
정부의 벤처지원을 위한 정책은 크게 규제개혁과 벤처육성정책으로 구분할 수 있는데, 규제개혁은 벤처기업들이 성장하는데 있어서 걸림돌을 제거해주기 위한 것이었으며, 벤처육성정책은 벤처기업인증제도를 통한 벤처인증기업의 양산, 벤처캐피탈의 육성, 코스닥시장 성장 지원 등과 같은 것을 통해 벤처기업이 창업, 성장, 발전해 갈 수 있는 토대를 만들어주는 것이었다.
구체적으로 정부가 벤처기업을 지원하기 위해 규제개혁을 실시한 내용으로는 기존의 일반기업에 대한 규제를 완화시킨 내용들이다.

참고문헌: ⅰ. 김용길(2002), 벤처기업의 인수·합병(M&A)전략에 관한 사례 연구, 공주대학교
ⅱ. 김인배(2004), M&A를 통한 기업의 성공 전략 연구, 고려대학교
ⅲ. 김종태(2008), 벤처기업의 생존과 성장을 위한 M&A 전략, 벤처기업협회
ⅳ. 벤처기업협회(2005), M&A활성화를 위한 제언
ⅴ. 제해진(2007), 벤처기업의 생존전략으로서의 M&A, 벤처기업협회
ⅵ. 하정래(2011), 코스닥기업의 M&A 문제점과 대안, 고려대학교

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