[조직행위론] 스타벅스 하워드 슐츠

조직행위론 이론과기업사례 조사목차1.감정노동 1)조사동기2)감정노동 이론3)감정노동 사례4)분석 및 소감2.스트레스 1)조사동기2)스트레스 이론3)감정노동 사례4)분석 및 소감3.팀조직 1)조사동기2)팀조직 이론3)팀조직 사례4)분석 및 소감4.윤리적 리더십 1)조사동기2)윤리적 리더십 이론3)윤리적 리더십 사례4)분석 및 소감5.의사소통1)조사동기2)의사소통 이론3)의사소통 사례4)분석 및 소감6.직무만족 1)조사동기2)직무만족 이론3)직

조직개발의 문제점 108. 조직개발의 접근방법 119. 조직개발 과정 및 그 모형 1210. 조직개발의 성공을 위한 제안 15기업의 사례1. 스타벅스

조직구조 . 192.3 조직 Motivation1) 작업환경 및 복지후생 21.2) ESOPs 와 스톡옵션 22.사례. 스타벅스에서 무슨 일인가 일어나고 있다. . 23. 3) 지역사회 참여 . 25.3. 선진 기업을 통해 본 국내 기업의 Motivation 현황 사례 1.

조직행위론 수업을 통해 배운 동기부여가 개인목표와 조직목표를 달성할 수 있느냐 없느냐 결정하는 중요한 요인이며, 경영자나 기업에서는 동기부여를 위한 노력을 중요시 하고 있다는 것을 알 수 있었다. -참고하워드 슐츠, 커피 한잔에 담긴 성공신화, 김영사, 2004, p150김영한, 2003, 스타벅스 감성마케팅, 넥서스북, p204네이버 블로그 - http://blog.naver.com/withjohnny?Redirect=Log&logNo=20068989197유한킴벌리 - http://www.yuhan-kimberly.co.kr/http://www.bhgoo.com/zbxe/rcolumn/

스타벅스 CEO 하워드 슐츠다. 어린 시절의 고생 탓인지, 그는 종업원들을 떠받드는 CEO로 유명하다. 수천 명이나 되는 종업원에게 의료보험 혜택을 주고, 스톡옵션을 제공하고 있다. 하워드 슐츠는 직원들의 역량을 마음껏 발휘할 수 있는 환경을 조성하고, 기업의 목표와 가치를 직원과 함께 공유하는 섬김 리더십을 실천하고 있다. GE의 전 CEO 잭 웰치는 “리더는 항상 직원들에게 신경을 집중해야 한다”면서 “직원들에게 자극을 주기 위해서는 리더 스