경영학원론 스타벅스

스타벅스는 2009 Global Responsibility Report에서 청정 건물, 물과 에너지 사용량 감축, 윤리적 원료 구매, 산림파괴 방지를 위한 지원 같은 분야에서 진전을 이루었다고 발표했다. 하지만 중요 분야 한 곳에서 뒤처지고 있는데, 이는 바로 재활용 분야스타벅스는 재활용 분야의 목표 3개에 대한 자사의 진척 상황을 ‘향상이 필요함’이라고 평가, 3개 목표는 2012년까지 포괄적으로 재활용이 가능한 컵을 개발하는 것, 2015년까지 직영 매장에 ‘매장 앞 재활용’

기업성공 또는 실패사례 리포트-스타벅스-Ⅰ 서 론1. 스타벅스의 탄생(1) 탄생의 서막스타벅스 커피는 3인의 동업자 Gorden Bowker, Jerry Baldwin, Zev Siegel이 1972년 시애틀에 스페셜 커피를 배전하여 판매하는 커피 상점을 오픈하면서 탄생되었다. 이 세명의 동업자는 소설 모비딕에 나오는 커피를 사랑하는 일등항해사 스타벅스(Starbuk)에서 Starbucks를 생각해 냈고, 노르웨이 목판화에 나오는 상반신을 벗은 ‘싸이렌’이라는 인어를 심벌로 선택하였다. 스타

좋은 경영이란?- ‘스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공신화’를 읽고처음에 이 책을 고르게 된 이유는 특이하게도 내가 스타벅스를 가본 적이 없기 때문이었다. 나는 스타벅스를 잘 모르지만 요즘 우리나라에서는 ‘스타벅스를 가면 된장녀다’ 라는 인식이 있다. 그래서 스타벅스라는 곳이 어떤 곳인지 궁금했기 때문에 이 책을 읽게 되었다.책을 읽기 전에 스타벅스는 나에게 그냥 비싼 커피 스토어 정도로 생각했다. 사실

경영학 측면에서 바라보는 입장에서는 반론을 펼칠 만도 하다. 이를테면, 스타벅스가 성공한 원인을 오직 매장 위치와 비싼 가격에서만 찾는다면 몇 명이나 이에 동의할까? 매출에 영향을 절대적으로 미치는 비물질적 요소 즉, 문화적인 요소 내지는 질적 차별성에 대해서는 일체 언급을 회피하고 있는데, 이는 경제학이란 학문이 제약조건이 가득한 가정의 투성이기 때문에 현상의 사례를 학문으로 설명하는 과정에서 나타난 당연한 결과라고 볼 수 있

경영학적인 마인드를 합리적이라고 볼 수는 없을 것이다. 기업은 생존을 목적으로 존재해야 하며 보다 나은 부가가치를 창출하는 것이 사회의 전체 후생을 증가시키는 바람직한 기업행동이라고 할 수 있다.한편 스타벅스와 AOL(American On Line) 같은 기업들이 PPL(Product Placement) 기법을 통해서 등장하는 등 영화와 간접적으로 관련해서도 그 내용이 경영적인 요소를 담고 있다. 또한 이 영화의 대사 중간 중간에는 「손자병법」과 영화 「대부(God Father)」에