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SM 엔터테인먼트 SWOT 분석, SM 엔터테인먼트 STP 분석, SM 엔터테인먼트 4P 전략, 음악시장 산업구조 및 환경분석

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목차
1. 서 론
2. 기업소개
3. 음악시장 산업구조 및 환경분석
4. 경쟁사 분석
5. SM 엔터테인먼트 SWOT 분석
6. SM 엔터테인먼트 STP 분석
7. SM 엔터테인먼트 4P 전략
8. 결론
9. 참고자료
본문내용
1. 서론

국내 음반 산업은 19세기말에 태동이 되어 일본에의 예속기를 지나 60년대 들어 외국 메이저사와 라이센스 계약을 하면서 성장하고 90년대 들어 대형 기획사의 설립과 메이저사의 직배 체제가 확립이 되면서 발전했다고 볼 수 있다. 현재 음반산업에 급격한 변화를 일으켰는데, 환율 상승으로 외국의 직배사의 매출은 신장된 반면, 국내 제작업체들은 부진을 면치 못하였는데 즉, 극심한 매출부진으로 인한 도매업체의 부도와 공급가격을 둘러싼 분쟁, 그리고 국내 대기업이 음반 산업에서 철수하고 외국 직배사들이 국내가요 제작에 참여하게 되어 국내 음반 사업계는 더욱 위축되었다. 이러한 상황은 국내 음반제작계에 판도변화를 일으켜 60-70년대부터 우리나라 음반시장을 선도하던 지구, 오아시스, 성음과 같이 오랜 전통을 가지고 있는 업체들의 명성이 빛을 바래고 있는 반면, SM엔터테인먼트, YG엔터테인먼트, JYP엔터테인먼트 등이 10대 취향의 아이돌스타를 내세우고 새롭게 급부상되면서 국내가요시장을 선도하고 있으며 한국음반시장에 밀리언셀러시대 를 열고 있다.

<중 략>

4) 가격 전략

SM Ent.이 주력하고 있는 음반 시장의 경우 음반 정가제가 이루어져 있지 않기 때문에 제조회사에서 나오는 가격과 소매상의 마진에 따라 가격이 약간씩 달라질 수 있긴 하지만 음반의 가격이 대체로 특정 범위 안에서 고정화되어 있다. 따라서 가격 차이를 두기 위해서는 다른 음반과의 차별과 전략을 세워야 한다. 음반 차별화 전략은 신인의 경우보다 고정 수요자가 확보되어 있는 기존 가수들에게 많이 나타나게 된다. 사진집을 넣어 포장을 달리 하거나 더블CD로 가격은 CD 2장 보다 저렴하게 내놓는다. 특히 요즘 붐이 일고 있는 가수의 히트곡을 선정하여 신곡과 함께 더블CD로 만드는 작업은 기존의 곡들을 활용하기 때문에 제작비를 절감할 수 있어 두 장의 앨범보다 저렴한 가격에 시장에 내놓을 수 있고, 소비자로 하여금 저렴한 가격에 CD 2장을 구입했다는 이익을 느끼게 해주는 효과가 있다.
참고문헌
SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
한국 엔터테인먼트 기업의 중국 진출 전략. 성균관대학교 대학원, 서영영 2009
송희준, 문화투자의 경제적 효과, 메세나, 한국메세나협의회, 2007이태희(2006), 관광산업발전론, 일신출판
이영두, 엔터테인먼트산업의 시장전망과 발전방안에 관한 연구, 2008
음악업체 성공창업 및 해외진출 매뉴얼, 한국문화컨텐츠 진흥원 2010
엔터테인먼트 이젠 마케팅으로 승부한다, 아진한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2009
한국기업의 글로벌경영 사례집Ⅱ - 장세진, 박영사, 2008
한국 대중음악의 해외진출 사례와 전략 연구, 장규수 2009
『문화산업의 발전 방안』을유문화사 : 구문모ㆍ임상오ㆍ김재준, 2011
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