[국제경영전략론] 3M의 글로벌 경영현황분석

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목차: 서론 (선정이유)
역량
주요사업부
비전 & 공유가치
맥나이트의 경영철학
기업문화
현지중심주의 인사정책
Contributor와 경제성장률에 따른 이원화된 글로벌 전략
Black Hole과 글로벌 사업부 포트폴리오
식스시그마란?
3M의 식스시그마
R&D 운영전략
3M의 국제경영전략 (Globalization, Division, First step effect, Variably, Green )
결론 (문제점 및 해결방안)
참고문헌 및 사이트

본문내용: 비전

- 가장 혁신적이며 애호 받는 공급자가
된다.

((2) 공유가치

① 우리의 고객들을 혁신적인 기술과 우
수한 품질로 만족시킨다.

② 글로벌 시장에서 꾸준한 성장으로 투
자자에게 높은 수익을 제공한다.

③ 전 세계 지역사회와 환경을 존중한다.

④ 직원들의 다양한 재능과 자발성, 리더
십을 장려하고 개발한다.

⑤ 전 세계 3M이 모든 방면에서 칭찬과
인정을 받는다.
시그마(sigma:σ)는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도, 즉 표준편차를 의미. 식스시그마는 이러한 시그마를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략.

참고문헌: ■ 참고사이트

• 한국쓰리엠
http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/
• 미국쓰리엠
http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/en_US/WW2/Country/
• LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
• 포춘 http://money.cnn.com/magazines/fortune/
• 네이버 백과사전 http://100.naver.com

■ 참고문헌

• 3M Facts 2009, 2009
• 3M Request Annual Report, Note 18. GEOGRAPHIC
AREAS, 2009
• LG주간경제 p.14~18 선진기업의 R&D조직은 무엇이
다른가, 2004
• 안영진,「6 시그마의 핵심」, 김영사, 2000
• 이재우, 글로벌 R&D활동과 운영에 관한 사례연구, 석
사논문, 2006
• 존 카젠바흐,「열정컴퍼니」, 세종서적, 2002

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