[마케팅] 엘라스틴 샴푸에 관한 소비자 분석 및 마케팅 전략 제안

샴푸 라인이 등장하였다.3. 샴푸 소비 Trend 변화- 소비자 Life Style 변화에 따른 소비 Trend 변화90년대 중반부터 염색, 펌, 스타일링 등 보다 적극적인 헤어 연출이 확산되어 헤어제품에 대한 관심 및 지출이 꾸준히 증가하고 있다.제 2절 케라시스 선정배경 및 목적1. 케라시스는 왜 2인자일까?(1) 올바른 포지셔닝을 통해 높은 고객생애주기를 확보한 시장 1~2위 기업들엘라스틴은 ‘탄력있고 부드러운 긴생머리 여대생’ 이라는 이미지를 전지현을 광고

샴푸를 정규 제품으로 출시하였다. 이 퍼퓸샴푸가 소비자들에게 또 다시 좋은 반응을 얻자, 그 후에 프리미엄샴푸업계에서 상당한 인지도를 갖춘 LG생활건강의 엘라스틴 퍼퓸샴푸와 아모레퍼시픽의 미장센 퍼퓸샴푸가 잇달아 퍼퓸샴푸 시장에 진입하면서 치열한 경쟁이 시작되었다. 그 결과 선두주자였던 케라시스 퍼퓸샴푸는 타브랜드의 고강도 영업력과 공격적인 마케팅전략에 의해 3위로 밀려났지만 2013년 12월 기준 43%의 시장점유율로 퍼퓸샴푸 시

소비자분석(5) 경쟁사분석(6) 브랜드분석2) 거시환경분석(1) 기술적환경(2) 정치적환경(3) 문화적환경(4) 인구통계적 환경(5) 경제적환경(6) 자연환경2. 주요 고객분석 1) 성별 및 연령2) 고객특성및 라이프스타일3. 마케팅믹스 4P분석 1) 가격(Price)2) 프로모션(Promotion)3) 제품(Product)4) 유통(Place)4. STP 전략 1) 시장세분화2) 시장타켓선정3) 포지셔닝전략4) 전략5. 설문자료 분석 6. 새로운 마케팅전략제안 Ⅲ. 나의 견해 Ⅰ.들어 가며 샴푸가 생활

및 육성, ISM활동을 통한 고객 집객력 확대를 2007년 하반기 판매전략으로 세우고 있다. - LG생활건강 : LG생활건강은 2005년 이후 구조조정을 통해 판매가 부진한 브랜드를 없애고 고가의 프리미엄 중심의 브랜드를 강화하면서 ‘후’와 ‘오휘’가 백화점과 방문판매 경로에서 높은 성장세를 보이고 있다. 2006년에는 프리미엄 소비자 마케팅회사로의 전환이라는 전략 하에 불필요한 브랜드 정리, 조직의 효율성 향상, 프리미엄 브랜드 역량집중 등 사업기

마케팅으로 업계의 관심을 모았다. 팬틴 프로브이 샴푸와 컨디셔닝 린스 제품을 구입해 14일간 사용하고도 머리결이 건강해지지 않으면 전액 환불해 준다는 이색 마케팅 전략으로 1분기 매출이 분기 대비 80% 이상 늘었다. ③ LG생활건강 엘라스틴 - 단백질LG생활건강의 샴푸 엘라스틴은 당신의 머리, 엘라스틴에게는 피부입니다라는 슬로건처럼 모발을 피부처럼 관리해주는 코스메틱 헤어솔루션을 표방, 소비자들의 호평을 받고있다.머리카락 구성