인터브루(Interbrew)국제마케팅전략분석

분석* 타겟 : 시장침투의 주 타겟은 20∼30대 직장인이며 Sub Target은 대학생(남녀) Target Audience는 20∼30대 가정주부* 컨셉 : 지하150m의 100% 천연수로 만든 순수한 맥주 결론적으로 맛 이미지의 절대우위를 견지하고 있는 경쟁사의 독점적 포지셔닝 공간을 전면 이동 시킬 수 있는 전략성 컨셉으로 채택되었던 것이다.이렇듯 하이트라는 경쟁적 우위를 갖는 제품 출시는 물론 틈새시장을 노린 치밀한 마케팅 전략과 조직구조조정 등의 노력을 통해 96년

OB맥주의 1위 탈환을 위한 마케팅 전략과 목 명 : 마케팅조사론담당교수 : 제 출 일 : 2003년 12월 10일제 출 팀 : 목 차 Ⅰ. 연구목적Ⅱ. 자료수집절차Ⅲ. 환경분석1. 주류시장의 환경변화2. 국내 맥주시장의 변화추이3. 맥주시장-외부환경 분석Ⅳ. 시장 분석1. Customer 2. Competitor - Hite3. Company - OB Ⅴ. 문제제기Ⅵ. 전략적 대안20대 중후반 소비자 의식 및 수요조사< 부록 > 설문조사서SPSS 분석 자료Ⅰ. 연구목적전체 맥주 시장의 소비자조사를

분석 최종 결론- 기존 OB브랜드의 남성적 이미지는 버리기 힘들므로 사용한다.- 남자의 추억이라는 컨셉으로 잡고 새롭게 나간다.V. 광고전략1) What To Say 소비자의 마음 속에는 기존의 OB브랜드의 전통적이고, 남성적인 이미지가 희미하게 자리잡고 있었다. 그러한 속성중의 부정적인 속성을 감화시키고 ‘추억’의 요소를 추가한 후 명확히 제시함으로써 소비자에게 OB의 브랜드 이미지를 긍정적인 방향으로 각인시킨다.2) 맥주에 대한 래더링속 성

분석이제 맥주는 꾸준히 대중의 사랑을 받아오고 있는 대표적 대중주로 자리매김했다고 할 수 있다. 90년대 중반 OB와 크라운으로 대표되던 맥주시장은 93년 하이트 출시 후, 시장점유율의 변화뿐 아니라 소비자에게는 선택의 기회 확대를 광고 대행사에게는 새로운 아이디어의 개발과 마케팅전략의 구사를 후발기업에게는 경쟁우위의 가능성을 제시하였다. 수입맥주와 더불어 다양해진 브랜드의 선택은 주류시장에 있어 제품의 시대에서 브랜드의 시

인터브루에 매각함에 따라 12월 두산그룹에서 제외, 세계 3위의 맥주회사인 인터브루가 대주주가 되었다. 2002년 7월 맥주업계 최초로 한국표준협회로부터 ISO(국제표준화기구) 9001 인증을 취득하였다. ◆ OB가 하이트와 비교 했을때 가지는 강점은? 동양맥주는 설립부터 하이트 맥주에게 선두를 뺏기기 전인 90년전 까지 효과적인 상표관리, 강력한 유통망 구축, 마케팅개념을 바탕으로 한 적절한 제품전략 그리고 계속적인 신제품 개발로 업계의 선두를