[국제경영] 크리스피크림의 국내 성공전략

Report( 크리스피 크림 도넛의 성공적인 마케팅전략 조사분석 )Ⅰ. 들어가며세상에는 두 가지 종류의 사람이 있다. 크리스피 크림 도넛의 전설을 들어봤고 누구나 그걸 안다고 생각하는 사람과, 이 도넛의 왕국이 아직 그 모습을 드러내지 않은 동네에 사는 사람. ― 『보랏빛 소가 온다』 중에서 도넛전문점 크리스피 크림이 2004년 신촌에 1호점을 개설한 뒤 점차 영역을 펼쳐나가고 있다. 신촌의 대학가를 중심으로 입소문 마케팅을 펼치던 크리스피

국내 도너츠 시장이 점점 확대되고 있다. 크리스피 크림 도너츠의 니콜라스 폴케이드 국제 마케팅 매니저는 “ 한국 시장의 성장 잠재력이 크다고 판단, 아시아 국가 중 한국에 가장 먼저 진출하게 됐다. ”며 한국 시장에 대한 기대를 밝히기도 했다. 크리스피 크림은 매장 안이나 매장 밖에서 고객들을 위해 오리지널 글레이즈드(Original Glazed)를 무한정으로 나누어 주는 마케팅 전략이 있다. 잠재 고객들에게 손쉬운 체험 기회를 주는 것은 입소문 마케

국내에서 도너츠만을 전문적으로 파는 매장형태의 도넛 시장에서 8~90%이상을 점유하고 있다.하지만 현재 크리스피크림이라는 막강한 경쟁업체와, 동종 시장에 진입하려는 후발 업체들의 등장으로 보다 경쟁이 치열해 지고 동종업계 일위라는 간판이 흔들리고 있다.따라서 우리 3조는, 90년대 초 등장으로 국내에 성공기업으로 자리매김 할 수 있었던 던킨도너츠의 경영전략 및 기업의 성공요인을 파악하고, 더욱 급변하고 치열한 경쟁 환경속에서 계

성공했지 뭐에요” 라고 말하는 장면이 나온다. 이 장면이 한국 관객들에게는 어이없었을 당시이나 이 대목은 크리스피크림 도넛이 얼마나 달콤하고 기름지며 맛있는지를 아는 사람이면 웃을 수 있는 대목이다.2004년 12월 중순, 크리스피크림이 한국에 상륙했다. 롯데쇼핑은 엄격하기로 소문난 크리스피크림의 프랜차이즈 계약을 따내며 신촌 1호 점을 시작으로 국내에서 올해 말까지 28개 직영점을 운영할 계획이다. 크리스피크림의 Nicholas Forcade 국제

크리스피 크림 도넛의 경우 프랜차이징과 관련 있다는 것을 발견할 수 있었다.• 본론1. 오리온해외직접투자(FDI: foreign direct investment)는 기업이 자본, 기술, 노동력, 토지, 공장 및 설비 등과 같은 생산적 자산의 취득을 통하여 해외에 기업을 설립하여 기업경영에 참여하는 국제화 전략이다. ‘초코파이’의 글로벌 마케팅 전략 역시 이에 해당되는데 특히, 중국에서 큰 두각을 보이고 있다.• 기업소개-오리온 초코파이 국내 성장과정1979년부터 초코