[경영학] 2009년 패션트랜드에 관한 조사분석

분석CompetitorAnalysisZARA유니클로H&M브랜드스페인 인디텍스사74개국 4606개매장보유- 1984년 일본에서 시작- 세계 2200여개 매장보유1947년 스웨덴에서 시작35개국 1988개매장보유국내 시장 진출형태2008년 롯데와 합작형태로 진출2004년 롯데를 통한 한국진출2009년 직 진출컨셉/목표- 트랜드 중시,- 중저가의 유행패션제공- 유행을 타지 않는 베이직한 아이템을 저가로 제공-트랜드 중시,- 중저가의 유행패션제공글로벌 SPA브랜드 비교환경분석Comp

제휴를 체결한 브랜드가 기업 당사자는 물론 고객들에게도 쉽게 이해되어야 한 다. 당위성이 없어 소비자들을 설득시키지 못한다면 상품이 구매로 이루어질 수 없다. 8. 참고문헌http://www.sericeo.org/file/DATA/BF/pdf/020803.pdf -CEO Information 97호http://www.uniqlo.com/kr/corp/business/ - 유니클로 회사정보기계산업의 전략적 제휴(Strategic Alliance) 전략 2 (글 김종원)BEST 패션 브랜드 현황 (정창무교수의 열린 도시계획연구실) |작성자 만리장성http://cfactory.tistory.com/160 - +J

조사를 하기 전에는 단순히 많이 있어봤자 10개정도의 브랜드가 있는 줄 알았다. 하지만 조사를 하면서 MP3업계에 110개에 달하는 많은 경쟁자가 존재하는지는 알게 되었다. 하나의 아이템에도 수많은 업계의 경쟁이 치열하다고 느꼈다. 또한 조사 전까지만 해도 현재 점유율 1위는 “아이리버”인 줄로만 알고 있었다. 하지만 후발주자인 삼성전자 ‘YEPP’의 노력은 국내 MP3업계에 큰 변화를 가져왔고, 삼성전자는 빠른기간에 점유율1위를 차지하였다. 자

있어 매출액이 점점 늘어나고 있다. 따라서 위의 4개의 브랜드들(루이비통, 구찌, 샤넬, 에르메스) 중에서 루이비통이 앞으로도 1위를 차지할 것으로 예상된다. 루이비통은 대중성과 동시에 고객 내의 차별화전략을 함께 함으로써 두 분류의 고객을 한번에 만족시키고 있기 때문이다. Ⅴ.자료 출처1. 2.3. 네이버 블로그http://blog.naver.com/PostList.nhn?blogId=chimbli&categoryNo=284. 기사 보도mk 뉴스경향신문5. http://dart.fss.or.kr/

분석1) 스포츠 제품에 대한 인식변화2) 축구에서 농구로 전환된 대중의 관심3) 나이키, 리복 등 강한 경쟁사들의 등장4.2 실패 내부환경 분석을 통한 핵심역량 파악4.3 푸마의 실패한 전략 및 평가4.4 성공 내부환경 분석을 통한 푸마의 핵심역량 파악1) 성공 내부환경 가치사슬 분석2) 성공 핵심역량 파악4.5 푸마의 성공한 전략 및 평가1) 비용우위 전략 2) 전략적 혁신3) 기업수준 전략 (글로벌 전략)5. 푸마의 한국시장 진출전략5.1 푸마 코리아의 외