[제품전략분석]롯데 자일리톨껌에 대한 마케팅분석

대한 욕구가 발생2) 소비자의 껌에 대한 인식 변화 껌이 에티켓 기호제품에서 치아 건강을 위한 기능성제품으로 새롭게 인식됨3) 소비자의 구매 습관 나이가 어린 계층에서 주로 소비하고 기능성으로 인해 식사 후 소비가 늘어남자사분석경쟁자분석소비자분석마케팅전략SWOT 분석Strength① 롯데제과의 명성 ② 기존 껌시장에서의 브랜드 파워 ③ 롯데제과의 영업망과 유통력 ④ 선점 업체 ⑤ 자일리톨의 효능① 비싼 가격 ② 껌을 씹은 후 갈

롯데 자일리톨 기업분석Republic of The PhilippinesKHU – Biz MannerINDEX   Ⅳ 본론 3 -마케팅 성과 -마케팅 관리 Ⅴ 결론 Ⅱ 서론 -자일리톨을 발표 주제로 선정하게 된 계기-껌 시장 동향과 점유율 -자일리톨이란 무엇인가 Ⅱ 본론 1 -롯데 자일리톨 도입 -롯데자일리톨 제품 (사진) -97년 롯데 자일리톨 실패 요인 분석 Ⅲ 본론 2  -마케팅 전략 수립(환경분석, SWOT분석, STP전략, 4P) Republic of The PhilippinesKHU – Biz Manner 껌 시장 동향과 점유

대한 비용과 노력을 투입하면서 개도국 기업에서 글로벌 기업으로 거듭나고 있다.-환경도 보호하고 장사도 잘되고그린마케팅이 매출확대로 이어지는 사례도 적지 않은 것으로 나타났다. 미국의 전자 유통업체 Best Buy는 중고 전자제품을 가져오는 소비자에게 잔존가치만큼 자사 상품권을 발행함으로써 자사 매출확대로 연결시키는 영리한 전략을 구사하고 있으며, Memo, Office Depot 등 문구류 유통업체들도 친환경 제품 취급 전문점 이미지로 고정고객을

껌과의 차별화 전략의 실패(3) 자일리톨 효능에 대한 소비자 전달3. 2000년 새로운 시작과 성공1) 시장조사2) STP 전략분석3) 마케팅 믹스 전략(4PS)4. SWOT 분석5. 마케팅 관리6. 마케팅 성과7. 결론1) 껌과 제과시장의 전망과 발전방향2) 견해 및 전략수립1. 서론 롯데제과의 ‘자일리톨 휘바’는 ‘제과시장 월 매출 1위’, ‘연간 매출 1위’, ‘단기간 누적매출 1위’ 등 숱한 신기록을 세웠다. 올해로 시판 8년된 이 제품은 수년째 월평균 100억원대의

대한 소비자들의 심리적인 저항이 클 수밖에 없었음을 보여 준다. 결국 ‘자일리톨F는 그 가격에 비해 이전제품이나 경쟁제품과의 확연한 차별성을 지니지 못했던 점이 큰 문제였다.- 실패에서 출발한 성공롯데제과는 자일리톨F의 실패를 기업 외부환경 분석 실패, Communication의 비효율성, Price의 차별화에 비해 Product의 차별화가 충분히 이루어지지 못했던에 있다고 판단하여 다시 소비자에게 포지셔닝 시킬 새로운 마케팅 전략을 수립하여 성공하게