[경영사례] 자일리톨 성공사례

성공사례한국경제 경제 1999. 7. 6. 火한국P&G는 최근 위스퍼 그린이란 이름의 생리대 신제품을 내놓고 판촉에 열을 올리고 있다. TV에 제품 광고를 내고 있고 대규모 매장에서는 샘플을 대대적으로 나눠준다. 늘 벌이는 판촉행사지만 이번만큼은 유난히 요란스럽다. 지난 4월 라이벌인 유한킴벌리에게 빼앗긴 생리대시장 선두 자리를 탈환해야 하기 때문이다.한국P&G는 세계최대의 생활용품업체인 미국 P&G가 1백% 투자한 외국계 기업. 지난해 쌍용제

경영에 영향을 미치는 환경은 새로운 국제 시장으로 진입할 때 고려해야 할 가장 중요한 요소이다. 특히, 개인적으로는 문화적 환경요소가 가장 광범위하게 영향을 미친다고 생각한다. 아무리 좋은 전략이라도 각각의 시장국가 문화를 충분히 이해하지 못하면 성공할 가능성이 희박하다. 이런 문화에는 이질성과 동질성이 같이 공유되므로 현지화를 통해 이질성을 수용하고 동질성은 마케팅 전략에 적극 반영하여 성과를 높여야 할 것이다. 중국은 13억

성공으로 이어짐이후, 자동차용 왁스와 광택제를 개발하지만 다시금 실패를 반복1904년 채광사업으로부터 벗어나, 연마지(사포)를 개발하는데 성공그러나 강옥석의 품질이 나쁘다는 이유로 도산 직전까지 감1902년 5명이 천 달러씩 출자해 강옥석의 채굴을 목적으로 사업 시작05성공사례-3M■ 윌리엄 맥나이트(William L. McKnight) 회장 실패를 용인하고, 실패로부터의 학습을 권장하는 조직문화와 경영시스템 기업문화3M 성공이유■ 맥나이트 원칙(McKn

경영자와 고학격.고소득자들이 음주를 많이 하는 것으로 나타났다. 음주 후 숙취와 관련 된 예를 보면 약3번 중 1번은 과음을 하는 것으로 나타났고, 그로 인해서 다음날 두통, 위장장애, 피로감 등의 고통을 겪는 증상이 나타나며 총 100%중 약 30%정도는 숙취예방 및 그 다음날의 숙취제거를 위해서 의약품 섭취 및 일반 드링크를 마신다든지, 안주를 많이 먹는다든지, 사우나를 가는 등 일반적인 방법을 취하고 있는 것으로 나타났다. 여기서 알콜 대응 드

경영진의 3F 철학(공정경영, 미래경영, 게임경영)과 3 S (고객만족, 사원만족, 회사만족)의 실천, 제품과 시장에 대한 철저한 분석과 상황에 맞는 전략의 선택 및 실천, 그리고 소속 임직원들의 애사심과 성실함의 결과라고 사료된다.오리온 그룹의 소속기업들이 짧은 기간에도 빠른 성장을 구가하고 있는 것은, 동양제과((주)오리온)의 성공 요인이 그대로 그룹사에 밑바탕이 되어 있기 때문이라고 판단되며, 이 오리온 그룹의 사례는, 불황과 고유가 등의