[조직행동] 조직문화와 성과

목 차1. 섬유산업분석2. 동신섬유현황3. 도출된 문제점 및 해결방안(1) Human resource1) 채용2) 교육3) 평가보상4) 유지관리(2) Empowerment1) 권한이양2) 커뮤니케이션4. 성과예상 및 상호연계를 통한 조직문화 개선1. 섬유산업분석화학섬유 직물업계에 부도․도산으로 정상궤도를 이탈한 업체가 늘어나고 있다.- 하지만 구조조정의 분위기는 잠잠해졌다는 게 일반적인 상황, 하지만 이제 시작일뿐이고 97년에 이어 제 2차 구조조정이 이루어질 것이라는

문화적 차이를 긍정적으로 받아들이고 양쪽의 문화적 장점을 최대로 활용하고 약점을 보완하여 비교적 짧은 기간 동안에 새로운 성과지향적 기업문화를 개발한 그의 리더십은 다국적 기업경영자에게 귀감이 되고 있다.* 조직문화 이론 1. 정의조직 문화란(organizational culture): 조직 내에서 역사적으로 형성되어 온 조직구성원들의 가치관, 행동양식, 조직 고유의 상 징 및 특성 관리 관행 경영이념 등으로 구성되는 조직 특유의 가치체계라 할 수 있다.

Ⅰ. 기업소개 1. 애플사소개 2. 애플연혁 3. 스티븐잡스 스토리 Ⅱ. 조직행동 우수사례 1. 애플의 사훈 2. 조직구성 3. 스티븐잡스의 창조카리스마Ⅲ. 경영성과 평가 1. 애플의 경영성과 Ⅳ. 조직문화 개선과 과제1. 애플의 현재 상황과 앞으로의 과제 부 록 1. 애플과 삼성의 비교 2. 참고자료 Ⅰ.기업 소개국가미국업종컴퓨터 소프트웨어설립자스티브 워즈니악, 스티브 잡스설립일1977년본사캘리포니아 쿠퍼티노매출액240억 1000만 달러(2007)

행동 이론1. 동기부여2. 동기부여를 위한 직접 보상제도(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도 (2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)(3) 우리 사주 제도(4) 포상 제도 3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도(1) 선택형 복리후생제도(2) 유학제도4. 포스코의 직무 수행 평가5. 포스코의 컬트적인 조직문화6. 창업자의 리더쉽 결론 참고자료서론Ⅰ. 기업선정 동기

조직행동론 1-1. 조직행동에서 개인차원과 집단차원의 행동모형(1) 개인차원의 행동모형그림에서와 같이 개인행동을 유발시키는 주요한 요소는 자각, 태도, 가치, 모티베이션, 퍼스낼리티 등의 5가지로 집약되는데 이들 요소는 개인의 유효성과 성과에 영향을 미치고 있다. 한편, 개인적 유효성과 직무 만족 및 모티베이션 등의 변인은 개인별 과업과 의무를 구체화하는 직무설계에 따라 영향을 받고 있다.(2) 집단차원의 행동모형개인은 그가 속한 작