[국제경영] 데이터 클리어 해외시장진출

국제경영학Dataclear - Go global or No?Ⅰ. Dataclear사 소개Dataclear사는 CEO인 그레그 맬넬리가 두 연구자들의 알고리즘에 기반한 응용프로그램을 개발하여 첨단의 데이터분석용 팩키지인 클리어클라우드를 탄생시켜 단기간에 비약적인 성장을 달성하였다. 그리하여 1999년도 220만 달러의 매출을 달성하였고 2000년도 회계연도에는 530만 달러의 매출이 예상되고 있다. 그리고 Dataclear사의 대표이사 그레그 맥넬리는 대학에서 이학 석사 과정을 마치고 버

시장 대상의 범세계적 경영활동 펼쳐야 함 Ⅱ. Data Clear 회사소개 데이터 클리어의 SWOT 분석 T -새로운 경쟁자 영국 비지닷 출현 -IT산업의 제품 수명주기 짧음 O -벤로사 측의 긍정적 반응 -소식을 비교적 빨리 접함 -IT산업의 제품 수명주기 짧음 W -해외진출 경험과 지식이 부족 -소규모 회사 -자신감 부재 -사업 확장 시 자금 부족 S  -국내시장에서 강력한 입지구축 -소프트웨어 개발 독점 -우수한 인력과 기술보유Dataclear사의 고려사항1) 미

진출하고자 하는 계획을 갖고 있었다. 데이터 클리어는 그동안 데이터분석 시장에서 유일한 회사로 국내 시장에 강력한 입지를 구축하고 있었으나 영국의 비지닷(VisiDat)이라는 신설회사의 등장으로 위기에 봉착하게 되었다. 이에 따라 데이터클리어는 경쟁자들의 해외 시장의 공략에 따른 위협을 저지하기 위하여 해외로 확장해 나가야 할 것인지, 해외로 사업을 확장한다면 어떤 방법을 택해야 할 것인지에 대한 문제에 직면하게 되었다. Ⅱ. 진입방

해외 경험이 없어도 진출하는데 제약이 덜한 라이슨싱이 해외 진출 방법으로 적합하다고 본다. 최종 제품을 현지 사정에 맞게 적응화해야 할 필요성과 적응비용이 약 50만 달러 이상이 소요될 것으로 보이나 소프트웨어에서 중요한 제품의 설치 A/S 를 수행할 현지인력에 대한 50만달러 이상의 추가 자금도 절약할 수 있어 국제 경험에 대한 부족에 대한 부담감과 위험요인, 더불어 새로운 시장 진출에 필요한 여러 분야의 자금도 절약할 수 있는 방법이

시장에 동시에 상장할 수 있었던 것도 이런 시너지 효과의 성과라고 볼 수 있다. 3. 결론이와 같이 데이터 클리어사의 경우 수출보다는 전략적 제휴를 통해서 해외시장진출을 하는 것이 유리하다는 결론이 나왔다.미국 국내시장에 만족하기 보다는 해외시장 진출을 통해 좀 더 경쟁력을 키우고 국제 기업으로서 성장을 도모하자는 것이다. ‘국제 경영사례1’ 내용에는 벤로(Benro)사와 제휴 하자는 아이디어가 있다. 하지만 벤로(Benro)는 금융 산업에